หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำทีมงานประสิทธิภาพสูง (LEADERSHIP DEVELOPMENT)

หลักการและเหตุผล

     ในสถานการณ์ที่องค์กรต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจสมัยใหม่การที่จะบริหารองค์กรไม่ใช่เพียงแค่อยู่รอดได้ แต่ต้องยังคงเติบโตต่อไปอย่างยั่งยืน “การเตรียมคน” ให้พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงถือเป็นเรื่องสำคัญ โดยเฉพาะ “ผู้นำ” ที่จำเป็นต้องมีการทำงานที่พร้อมปรับเปลี่ยนตลอดเวลาเพื่อให้ทันต่อสถานการณ์ แล้วอะไรคือแนวทางการจัดการทีมงานที่ได้ผลในภาวะที่ต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วเช่นนี้! แน่นอนว่า “ผู้นำที่พร้อมปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์” ถือเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้ยืนหยัดอยู่ได้ท่ามกลางโลกที่ผันผวนและการเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆที่ถาโถมเข้ามากระทบองค์กรอย่างต่อเนื่อง

     หลักสูตร การพัฒนำภาวะผู้นำทีมงานประสิทธิภาพสูง (Leadership Development) เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นเสริมสร้างทักษะที่จาเป็นสำหรับการพัฒนาตนเองและสามารถนำทีมงานในโลกการทำงานสมัยใหม่ยุค 4.0 เพื่อให้การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยใช้โมเดลการพัฒนาผู้นำที่เหมาะสมกับบริบทและวัฒนธรรมการทำงานในโลกสมัยใหม่ ประกอบกรณีศึกษาเชิงธุรกิจ โดยผสมผสานความรู้ทางวิชาการในการเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงให้แก่งรวมทั้งเรียนรู้เครื่องมือการสื่อสารเป้าหมายองค์กรและหน่วยงานการมอบหมายและติดตามงานการให้ Feedback ทีมงานเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน การประเมินผลงานและการสร้างแรงจูงใจในการทำงานเพื่อขับเคลื่อนผลการปฏิบัติงานประสิทธิภาพสูง

สิ่งที่ผู้ร่วมฝึกอบรมจะได้รับ

1. เพื่อพัฒนาทักษะด้านภาวะผู้นำและด้านบริหารจัดการของผู้นำสมัยใหม่ ซึ่งจะช่วยให้สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุวิสัยทัศน์กลยุทธ์และเป้าหมายธุรกิจขององค์กร

2. เพื่อให้มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ รวมทั้งสามารถวางแผนการทางานของหน่วยงานตนเองและนาแผนงานไปสู่การปฏิบัติได้สอดคล้องและสนับสนุนต่อนโยบาย กลยุทธ์และแผนงานทางธุรกิจ

1. ภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง (Leading & Change)

  - สร้างความรู้ ความเข้าใจและตระหนักถึงความจำเป็นในการปรับเปลี่ยนภาวะผู้นำของตนเอง เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆที่เกิดขึ้นทั้งในปัจจุบันและอนาคต 

            • การเปลี่ยนแปลงที่กระทบกับการบริหารจัดการทีมงานในปัจจุบัน 

            • ผู้นายุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง 

                         - ทัศนคติและบุคลิกภาพของผู้นำ เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ (Mindset)

                         - ทักษะสำคัญในการบริหารจัดการทีมงาน (Skillset)

                         - เครื่องมือขับเคลื่อนผลการปฏิบัติงานของทีมงาน (Toolset)

            • Workshop: กรณีศึกษา “ภาวะผู้นำทีมงานของผู้นำยุคใหม่”

2. เทคนิคการสื่อสารเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Smart Communication for Success)

  - เสริมสร้างทักษะการสื่อสารเพื่อประสานงานระดับบุคคลของหัวหน้างาน โดยเฉพาะกระบวนการตรวจทานความเข้าใจของทีมงาน เมื่อต้องสื่อสารในสถานการณ์ต่างๆ 

            • ความผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นในการสื่อสารในการทำงาน 

            • เรียนรู้พฤติกรรมของทีมงานแต่ละ Style แนวทางและหลักการในการสื่อสารกับบุคคลอื่นที่จะหยั่งถึงจิตใจ 

            • กระบวนการสื่อสารเพื่อถ่ายทอดเป้าหมายและนโยบายขององค์กรและหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพ 

            • ฝึกปฏิบัติ: ปรับวิธีการสื่อสารให้เหมาะสมกับคนแต่ละประเภทเมื่อต้องสื่อสารกับทีมงานในสถานการณ์ต่างๆ

3. เทคนิคการมอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Delegating & Monitoring)

  - เสริมทักษะการมอบหมายงานควบคุมและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำยุคใหม่ 

            • ศิลปะการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงานสำหรับผู้นำยุคใหม่ 

            • กระบวนการมอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ 

            • การให้ Feedback เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน 

            • การกระตุ้นจูงใจและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน 

รูปแบบการฝึกอบรม

   -   บรรยายและยกตัวอย่างประกอบ 30%

   -   การแลกเปลี่ยนแนวคิดและประสบการณ์ ด้วย Activity และ Workshop 30%

   -   ประยุกต์หลักการและแนวคิดผ่านการระดมสมองและ Discussion 40%

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1. ผู้ผ่านการฝึกอบรมสามารถนำแนวคิดหลักการเป็นหัวหน้างานที่แสดงบทบาทของผู้นำทีมงานสมัยใหม่ที่เข้าใจตนเองและความแตกต่างของบุคคลทีมงานและสามารถเลือกใช้เครื่องมือในการบริหารจัดการทีมงานได้อย่างเหมาะสมในแต่ละสถานการณ์

2. ผู้ผ่านการฝึกอบรมมีภาวะผู้นำสามารถสร้างความน่าเชื่อถือวางตัวได้น่าศรัทธา มีทักษะการสื่อสารการมอบหมายและติดตามงานการประเมินผลงานและการให้ Feedback เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงานรวมทั้งการสร้างแรงจูงใจและขวัญกาลังใจให้กับทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

-  ผู้บริหาร / ผู้จัดการ

-  เพื่อประสิทธิภาพในการฝึกอบรมจานวนผู้เข้าร่วมฝึกอบรมที่เหมาะสมไม่ควรเกิน 20 คน/รุ่น

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร