หลักสูตร การวางแผน การจัดระเบียบ และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Planning, Organizing and prioritization)

รหัสหลักสูตร: 67649

จำนวนคนดู 1956 ครั้ง
การวางแผน การจัดระเบียบ และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Planning, Organizing and prioritization)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

              เวลานับว่ามีความสำคัญกับคนทำงานอย่างเรามาก แต่คนส่วนมากมักจะประสบปัญหาทำงานไม่ทันตามกำหนดและมักให้เหตุผลว่า “ไม่มีเวลาหรืองานเยอะมาก” ปัญหาเหล่านี้จะหมดไปถ้าพนักงานสามารถจัดลำดับความสำคัญของงาน ว่างานใดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วนต้องทำก่อนทำหลัง รู้จักการวางแผนจัดทำตารางเวลาอย่างเป็นระบบ และสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือช่วยในการบริหารเวลาของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยทำให้งานที่ได้รับมอบหมายหรือรับผิดชอบสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด

              หลักสูตร การวางแผน การจัดระเบียบ และการจัดลำดับความสำคัญของงาน เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรม เรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการจัดลำดับความสำคัญของงาน เรียนรู้เครื่องมือช่วยในการบริหารเวลา และเสริมสร้างทักษะการบริหารเวลาที่ทุกคนมีอยู่เท่าๆกันให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการทำงานและชีวิตประจำวัน


วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานตามความเร่งด่วนและจำเป็น เมื่อได้รับมอบหมายงานจากผู้บริหารหัวหน้างานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการวางแผนเวลาในการทำงานของตนให้สามารถปฏิบัติงานได้สำเร็จภายในเวลาที่กำหนด และผลงานมีคุณภาพเป็นที่ยอมรับจากผู้บริหารหัวหน้างานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติเชิงบวก เปิดใจ รับฟังความคิดเห็นซึ่งกันและกันระหว่างหัวหน้าและทีมงานรวมทั้งสามารถบริหารเวลาทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวอย่างมีระบบ

หัวข้ออบรมสัมมนา

1. เวลากับความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน

            • คุณค่าของเวลา กับ ความสำเร็จของงาน

            • ปัญหาของการบริหารเวลาที่ไม่เหมาะสมของคนทำงาน

            • สาเหตุหลักของคนทำงานที่บริหารเวลาไม่มีประสิทธิภาพ

            • กิจกรรม: วิเคราะห์ปัญหาในการบริหารเวลาของตนเอง

2. เครื่องมือการบริหารเวลาประสิทธิภาพสูง

            • การตั้งเป้าหมายการทำงาน

            • การจัดลำดับความสำคัญเร่งด่วน

            • การจัดสรรเวลาให้เกิดประโยชน์สูงสุด

            • การกำจัดสิ่งรบกวนแต่ละวัน

            • การแจกแจงกิจกรรมที่ต้องทำ To do List

            • กฎ 80/20 ของพาเรโต

3. เคล็ดลับการจัดลำดับ ความสำคัญของงาน

            • การวิเคราะห์งานที่รับผิดชอบ และเวลาที่ใช้ในการทำงาน

            • การจัดระเบียบให้กับตัวเองและผู้อื่น

            • เครื่องมือในการจัดลำดับความสำคัญ อาทิTime Matrix

            • เทคนิคการป้องกันการเสียเวลาโดยเปล่าประโยชน์

            • ฝึกปฏิบัติ: การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน

4. เคล็ดลับการวางแผนการทำงาน เพื่อความสำเร็จของงาน

            • ช่วงเวลาที่เหมาะสมในการทำงานแต่ละประเภทเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด

            • การวางแผนงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

            • ฝึกปฏิบัติ: การวางแผนงานและติดตามงานกับผู้เกี่ยวข้อง

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย

 • พนักงานทุกระดับ

 • จำนวนผู้เข้าร่วมที่เหมาะสมไม่ควรเกิน 40 ท่าน
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร การวางแผน การจัดระเบียบ และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Planning, Organizing and prioritization)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: เวลากับความสำเร็จในชีวิต, คุณค่าของเวลา, การบริหารเวลา, บริหารเวลาไม่มีประสิทธิภาพ, จัดสรรเวลาให้เกิดประโยชน์, กฎ 80/20 ของพาเรโต

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบ...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Co...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต