หลักสูตร การบริหารงานประจำวันสำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต (Daily management for production supervisor)
รหัสหลักสูตร: 67779
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน หรือ Supervisory skills นั้นผู้บริหารและบุคลากรทุกระดับ ต้องมองไปในทิศทางเดียวกันว่า เราเป็นใคร เราอยู่ที่ไหน กำลังทำอะไรอยู่ และทำไปเพื่ออะไร ในเรื่องของ "การพัฒนา" นั้น "Mindset" หรือ “จิตสำนึก” ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานทุกประเภท ทั้งงานที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้องกับการผลิต การปลูกฝังสร้างความรู้ ที่ส่งเสริมการพัฒนาตนเอง เป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะแนวคิด (Concept) วิธีการ (How to) ที่ถูกต้องและสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางปฏิบัติได้อย่างง่ายดายเพื่อช่วยให้องค์กรพัฒนาบุคคลากรโดยเฉพาะระดับหัวหน้างาน ให้มีความรู้ มีแนวคิดในการบริหารงานประจำวัน ไปสู่ความสำเร็จ และนำไปสู่การพัฒนาองค์กรร่วมกันได้ในที่สุด
ทั้งนี้ทักษะเพื่อการทำงานที่สำคัญเพื่อให้การทำงานในระดับหัวหน้างานมีประสิทธิภาพ ได้ถูกกล่าวไว้เป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในยุคที่โลกได้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การเพิ่มทักษะให้กับบุคคลากรในระดับหัวหน้างานในองค์กรยิ่งมีความสำคัญ ทั้งทางด้าน Soft skills และ Hard Skills ดังนั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องปูพื้นฐานความรู้ความเข้าใจและหาแนวทาง ด้วยวิธีการที่สามารถนำไปประยุกต์ปฏิบัติใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ก็จะพบการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานไปในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอน เช่น ลดปัญหาความขัดแย้ง การเข้าใจผู้อื่น ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ การลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดความสูญเปล่าจากการแก้ไข การรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานและยังสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับบุคลากรภายในได้ เป็นต้น
หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของ “การบริหารงานประจำวันสำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต” ในยุคปัจจุบัน เป็นการรวบรวมเครื่องมือและแนวคิดที่ใช้ในการปรับปรุงการทำงานกับบุคคลากรในระดับหัวหน้างานและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการพัฒนาตนเองได้เป็นอย่างดีอีกด้วย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างพฤติกรรมให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน
2. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาประจำวัน สำหรับหัวหน้างาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการปรับเปลี่ยนแนวคิดให้เกิดการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เพิ่มทักษะในการทำงานในระดับหัวหน้างานเพื่อสอดคล้องกับการทำงานในอนาคต
หัวข้อการอบรม
2. การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร ที่หัวหน้างานควรรู้
3. รูปแบบการคิดในการพัฒนางาน
Workshop 1 : Growth mindset Vs Fixed mindset
4. บทบาทหน้าที่และคุณสมบัติของหัวหน้างานในสายการผลิต
Workshop 2 : หัวหน้าและผู้นำในสายการผลิตที่ลูกน้องต้องการ
5. ตัวชี้วัดความสำเร็จในการบริหารการผลิต
Workshop 3: เป้าหมายคืออะไร มุ่งไปที่สิ่งนั้น Setting to GOAL
6. การสร้างเป้าหมายในการทำงานให้ตรงจุด ตรงเป้าหมาย
7.การบริหารงานประจำวันและจัดลำดับความสำคัญของงาน
Workshop 4: การบริหารเวลาสำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต
8.องค์ประกอบของระบบคุณภาพ ที่หัวหน้างานต้องควบคุม
Workshop 5: องค์ประกอบด้านคุณภาพ
9.เทคนิคการควบคุมงานและบริหารงานให้ได้ประสิทธิภาพ 10 ประการ
Workshop 6: เทคนิคใดที่สำคัญในการควบคุมงาน
10.ความสูญเสียหลัก 6 ประการที่ส่งผลต่อการบริหารการผลิต
Workshop 7: ตามหาความสูญเสีย
11.การปรับปรุงการทำงานและการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
Workshop 8: หัวหน้าคือผู้นำการเปลี่ยนแปลง
12.การควบคุมและบริหารงานให้ประสบความสำเร็จ
สรุปประเด็น ถาม-ตอบ
ไทย สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร การบริหารงานประจำวันสำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต (Daily management for production supervisor)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: 
