หลักสูตร การบริหารค่าจ้างและสัญญาจ้างเพื่อรับมือคนทำงานยุคใหม่

• เศรษฐกิจโลก เศรษฐกิจไทย มีการเปลี่ยนแปลงเร็วมาก

• ความต้องการของลูกค้า ผู้บริโภค อุปโภคสินค้าเปลี่ยนแปลงไปเร็วมาก

• ความต้องการค่าจ้าง สวัสดิการของคนรุ่นใหม่ คนรุ่นเก่าก็เปลี่ยนแปลงไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัยด้วย

หากนายจ้าง ฝ่ายบุคคล ยังคงบริหารค่าจ้าง ทำสัญญาจ้างแบบเดิม ๆ ต่อไป

อาจจะทำให้ไม่ถูกใจคนทำงาน คนใหม่จะไม่มา คนเก่าจะลาออก

และหากสัญญาจ้างไม่รัดกุม จะทำให้นายจ้างแพ้คดีได้

นายจ้าง ฝ่ายบุคคล จึงต้องเข้าสัมมนาหลักสูตรนี้

เพื่อพัฒนารูปแบบค่าจ้าง สัญญาจ้างให้ทันสมัยและได้ผลงานคุ้มค่าอย่างยั่งยืน

ค่าจ้าง

1.ค่าจ้าง สวัสดิการ ที่จ่ายอยู่ในปัจจุบันนี้ จูงใจคนทำงานได้จริงหรือ ?

2.สวัสดิการที่จ่ายอยู่ทุกวันนี้ จะกลายเป็นระเบิดเวลาที่ทำให้นายจ้างต้องจ่ายเงินเพิ่มเป็นล้านเพราะอะไร ?...สำคัญมาก

3.วิธีการเปลี่ยนสวัสดิการไม่ให้เป็นค่าจ้าง ไม่ต้องจ่ายย้อนหลัง ไม้แพ้คดี จะทำอย่างไร ? ไม่มีใครบอกนายจ้างเรื่องนี้

4.การจัดทำโครงสร้างค่าจ้าง สวัสดิการแบบใหม่ ที่จูงใจใหคนทำงานสนใจ ถูกใจกว่าของเดิม จะทำอย่างไร ?

5.การปรับค่าจ้างประจำปี ให้อยู่ในงบประมาณ จะทำอย่างไร ?

6.วิธีการเตรียมรับมือความเปลี่ยนแปลงในอนาคต ต้องทำอย่างไร ?

สัญญาจ้าง

1.จุดอ่อนสัญญาจ้าง 15 จุด ที่นายจ้างแพ้คดีมีอะไรบ้าง ?

2.แจกตัวอย่าสัญญาจ้างที่กำจัดจุดอ่อน เสริมจุดแข็ง ให้นายจ้างลอกใช้ได้เลย ไม่ต้องคิด ไม่ต้องไปจ้างใครเขียนให้

พูดจาภาษาคน เข้าใจง่าย มีตัวอย่างให้ใช้งานได้เลย