หลักสูตร Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง

หลักการและเหตุผล

     ในโลกของธุรกิจและองค์กร ไม่ว่าคุณจะอยู่ในสายงานใด ความรู้ด้านการเงินถือเป็นสิ่งสำคัญในการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ ผู้ที่ไม่มีพื้นฐานด้านการเงินมักประสบปัญหาในการอ่านและวิเคราะห์งบการเงิน ตลอดจนเข้าใจแนวคิดพื้นฐานทางการบัญชีและการเงิน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจและการบริหารงาน

     ดังนั้น หลักสูตร "Finance for Non-Finance" จึงได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้บริหารและบุคลากรในสายงานที่ไม่ใช่การเงินสามารถทำความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานทางการเงินและนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดพื้นฐานทางการเงินและการบัญชี

2.เพื่อให้สามารถอ่านและวิเคราะห์งบการเงินได้

3.เพื่อให้สามารถประเมินสถานะทางการเงินขององค์กรผ่านอัตราส่วนทางการเงินได้

4.เพื่อให้ผู้บริหารที่ไม่มีพื้นฐานทางการเงินสามารถนำข้อมูลทางการเงินไปใช้ประกอบการตัดสินใจทางธุรกิจ

5.เพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดวิเคราะห์ทางการเงินผ่านกิจกรรม Workshop

1.ความหมายของทรัพย์สิน หนี้สิน ทุน รายได้ ค่าใช้จ่าย และส่วนของเจ้าของ

        • นิยามและประเภทของทรัพย์สิน

        • หนี้สินและทุนในองค์กร

        • รายได้ ค่าใช้จ่าย และผลกระทบต่อกำไร

2.การวิเคราะห์รายการค้า และวงจรบัญชี

        • การบันทึกรายการค้าเบื้องต้น

        • วงจรบัญชีและกระบวนการปิดบัญชี

3.การเรียนรู้ประเภทของงบการเงิน

        • งบกำไรขาดทุน (Profit & Loss Statement)

        • งบดุล (Balance Sheet)

        • งบกระแสเงินสด (Cash Flow Statement)

4.บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารการเงิน (Non-Finance)

        • ความสำคัญของการเงินต่อการดำเนินธุรกิจ

        • บทบาทของผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงินในการบริหารทรัพยากรทางการเงิน

5.การวิเคราะห์งบการเงิน (Ratio Analysis)

        • การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินเพื่อใช้ในการตัดสินใจ

                - กลุ่มสภาพคล่อง (Liquidity Ratios)

                - กลุ่มการบริหารสินทรัพย์ (Asset Management Ratios)

                - กลุ่มการบริหารหนี้สิน (Debt Management Ratios)

                - กลุ่มความสามารถในการทำกำไร (Profitability Ratios)

6.การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน (Break-even Analysis)

        • วิธีการคำนวณจุดคุ้มทุน

        • การนำไปใช้ในการวางแผนธุรกิจ

7.Workshop: กิจกรรมการวิเคราะห์งบการเงินเพื่อการบริหาร

        • การฝึกวิเคราะห์งบการเงินจริง

        • การใช้ข้อมูลทางการเงินในการตัดสินใจทางธุรกิจ

• ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง

• ผู้จัดการและหัวหน้างานที่ไม่มีพื้นฐานด้านการเงิน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร