หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานยุคใหม่ ( Modern Interview Technique )
รหัสหลักสูตร: 66689
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
ธุรกิจจะปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง และบริหารธุรกิจให้เจริญเติบโตอย่างมั่นคงได้นั้น ด่านแรกที่สำคัญคือ การสัมภาษณ์และคัดเลือกคนเก่ง คนดี มีความสามารถ เหมาะสมกับตำแหน่งงานและบริษัทเข้าร่วมงาน แต่ในชีวิตจริงของการสัมภาษณ์และคัดเลือกประสบกับปัญหาหลายประการอันมีสาเหตุมาจากตัวผู้สัมภาษณ์งายของบริษัท ที่ขาดการเตรียมตัว ขาดความรู้ ความสามารถ ทักษะและเทคนิคการสัมภาษณ์งานยุคใหม่ด้วย Situational Based Interview และ Behavioral Based Interview จาก Competency ทำให้บริษัทได้บุคลากรที่มีความสามารถไม่ตรงกับตำแหน่งงานที่รับผิดชอบหรือไม่เหมาะสมกับ Core Competency และ Core Value ขององค์กร หากองค์กรของท่านประสบกับปัญหาดังกล่าวข้างต้น จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องพัฒนาเทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานยุคใหม่ ( Modern Interview Technique ) ด้วย Situational Based Interview และ Behavioral Based Interview จาก Competency ให้แก่ Line Manager และผู้สัมภาษณ์งานที่จะช่วยให้การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่เป็นเรื่องง่ายและให้ได้บุคคลากรคุณภาพที่หนังตรงปกเข้ามาร่วมงานกังองค์กร
หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ของวิทยากรในการสัมภาษณ์ผู้บริหาร หัวหน้า และพนักงานกว่า 20,000 คน จากหลากหลายธุรกิจกว่า 30 ปี ผ่านการเรียนรู้เชิงปฏิบัติการที่ “ง่าย และปรับใช้ได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม” พร้อมแบบฟอร์มตัวอย่าง ที่จะช่วยให้บุคลากรองค์กรของท่านสัมภาษณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับขั้นตอนการสัมภาษณ์พนักงานใหม่และ Competency Based Interview รวมทั้ง Situational Based Interview และ Behavioral Based Interview ในการสัมภาษณ์งานแบบมืออาชีพ
2. เสริมสร้างความตระหนักแก่ผู้สัมภาษณ์งานเกี่ยวกับ Do and Don’t ในการเตรียมการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ การดำเนินการระหว่างการสัมภาษณ์และหลังการสัมภาษณ์งานเสร็จสิ้น
3. Upskill and Reskill Interviewer Technique ให้กับผู้สัมภาษณ์งานของบริษัทให้มีความเป็นมืออาชีพได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
4. เสริมสร้างเทคนิคการเตรียมตัวก่อนการสัมภาษณ์พนักงานใหม่สำหรับ Line Manager
5. สามารถวิเคราะห์และคัดเลือก Competency จาก Job Description เพื่อใช้ในการเตรียมคำถามในการสัมภาษณ์
6. เสริมสร้างเทคนิคการตั้งคำถามในการสัมภาษณ์งานแบบ Situational Based Interview และ Behavioral Based Interview
7. สามารถนำ Core Competency ของบริษัทไปตั้งคำถามสัมภาษณ์งานแบบ Situational Based Interview ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ
8. สามารถบูรณาความรู้และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการสัมภาษณ์งานแบบ Situational Based Interview ได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
ส่วนที่ 1 : ไขปัญหาการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่
- ปัญหาหลักที่ทำให้การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ได้หนังไม่ตรงปก
- Workshop 1 : ฝึกวิเคราะห์ปัญหาการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ พร้อมนำเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาและวิทยากรให้ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม
ส่วนที่ 2 : ขั้นตอนการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ที่ผู้สัมภาษณ์หลายคนยังไม่รู้ ( Professional Interview Process )
- 7 ขั้นตอนสำคัญในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่แบบมืออาชีพที่ผู้สัมภาษณ์ควรนำไปปรับใช้
- Workshop 2 : Self-assess การสัมภาษณ์พนักงานใหม่แบบมืออาชีพ
ส่วนที่ 3 : เทคนิคการเตรียมตัวก่อนการสัมภาษณ์พนักงานใหม่สำหรับ Line Manager
- 6 เรื่องที่ผู้สัมภาษณ์ควรเตรียมก่อนการสัมภาษณ์พนักงานใหม่
- แนวทางการวิเคราะห์ข้อมูลผู้สมัครงานจาก CV หรือใบสมัครงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- การเตรียมคำถาม 3 รูปแบบที่ผู้สัมภาษณ์นิยมใช้
- 4 Key Point ใน Job Description ที่ผู้สัมภาษณ์ควรใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่
- แนวทางการวิเคราะห์และคัดเลือกขีดความสามารถ ( ComPetency ) จาก Job Description เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์
- ตัวอย่างที่ 1 : คำถามในการสัมภาษณ์งานเกี่ยวกับ Competency ที่องค์กรชั้นนำนิยมใช้
- Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และคัดเลือก Competency จาก Job Description เพื่อใช้ในการเตรียมคำถามในการสัมภาษณ์
- Do and Don’t ในการเตรียมการสัมภาษณ์พนักงานใหม่
ส่วนที่ 4 : เทคนิคการดำเนินการระหว่างการสัมภาษณ์พนักงานใหม่
- การดำเนินการระหว่างการสัมภาษณ์งาน
- แนวทางการสร้างบรรยากาศที่ดีในการสัมภาษณ์
- Do and Don’t ในการดำเนินการระหว่างการสัมภาษณ์พนักงานใหม่
ส่วนที่ 5 : เทคนิคการตั้งคำถามในการสัมภาษณ์งานแบบ Situational Based Interview และ Behavioral Based Interview
- Situational Based Interview และ Behavioral Based Interview คืออะไร ?
- แนวทางการตั้งคำถามในการสัมภาษณ์งานแบบ Situational Based Interview และ Behavioral Based Interview
- ตัวอย่างที่ 2 : คำถาม Situational Based Interview และ Behavioral Based Interview ที่ใช้ในการวิเคราะห์เจาะลึกขีดความสามารถที่แท้จริงผู้ถูกสัมภาษณ์
ส่วนที่ 6 : เทคนิคการนำ Core Competency ที่เป็น Key Success Factors มาใช้ในการสัมภาษณ์งานแบบ Situational Based Interview
- Competency Based Interview (CBI) คืออะไร
- ความสัมพันธ์ของ Situational Based Interview กับ Competency ในการสัมภาษณ์งาน
- เทคนิคการนำ Situational Based Interview มาใช้ในแต่ละขั้นตอนของการสัมภาษณ์งานที่หลายคนไม่เคยรู้มาก่อน
- Trick ในการตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมจาก Competency ที่ง่ายและได้ผล
- เทคนิคการวิเคราะห์เจาะลึก Competency ของผู้ถูกสัมภาษณ์ด้วย Situational Based Interview
- Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติตั้งคำถามสัมภาษณ์งานแบบ Situational Based Interview จาก Core Competency ทั้ง 5 ของบริษัท (ภาวะผู้นำ,ความสามารถในการคิดริเริ่มและการแก้ไขปัญหา,การสื่อสาร,การทำงานร่วมกัน,ความรู้ในงานและความเป็นมืออาชีพ)
- Role Play : ฝึกปฏิบัติสัมภาษณ์งานแบบ Situational Based Interview จาก Core Competency และวิทยากรให้คำแนะนำเพิ่มเติม
ส่วนที่ 7 : การดำเนินการภายหลังการสัมภาษณ์งานเสร็จสิ้น
- การประเมินขีดความสามารถผู้ถูกสมัครยุคใหม่ ให้ได้คนที่ตรงกับตำแหน่งงาน (Selection base on Competency Assessment )
- Do and Don’t หลังการสัมภาษณ์งานเสร็จสิ้น
หมายเหตุ : หัวข้อเนื้อหาการเรียนรู้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความต้องการของลูกค้า
รูปแบบและวิธีการสัมมนา
- การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Center) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques) ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที
- การยกตัวอย่างจากประสบการณ์ตรง
- การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ : เพื่อกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
- การแสดงบทบาทสมมติ (Role Play) เป็นคณะกรรมการสัมภาษณ์ ด้วย Competency และ STAR Technique
- การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น
- การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจนและกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
- ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก และฝ่ายทรัพยากรบุคคล
จำนวนผู้เข้ารับการอบรมที่เหมาะสม
- ไม่ควรเกิน 30 ท่านต่อรุ่น เพื่อความมีประสิทธิภาพของการเรียนรู้ ประกอบการทำ Workshop
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานยุคใหม่ ( Modern Interview Technique )
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training