หลักสูตรอบรม ! การปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Technique)

      คุณภาพเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจซึ่งคุณภาพจะเกิดขึ้นได้จะต้องอาศัยความรู้ ความเข้าใจ การทุ่มเทในการปฏิบัติและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะนำไปผลิตสินค้าหรือบริการให้แก่ลูกค้า นอกจากนี้การที่บริษัทมีสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพ ย่อมส่งผลให้ยอดขายหรือบริการเพิ่มสูงขึ้น ซึ่งช่วยให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ แต่การที่จะทำให้สินค้าและบริการมีคุณภาพได้นั้นก็จะต้องใช้ต้นทุนต่างๆเพื่อส่งเสริมให้สินค้าและบริการมีคุณภาพ

      การปรับปรุงกระบวนการผลิต (Process Improvement) เป็นตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่จะประเมินประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนคุณภาพขององค์กรที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจนเพื่อที่ทุกคนในองค์กรจะตระหนักและสามารถหามาตรการในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและส่งผลต่อการลดต้นทุนได้อีกทางหนึ่ง การปรับปรุงลดต้นทุนโดยไม่ลดคุณภาพจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการเพิ่มผลผลิตทั่วทั้งองค์กร

วัตถุประสงค์

      1.       เพื่อให้ผู้ข้าอบรม ตระหนักถึงความสำคัญของ การปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

      2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องถึงการปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

      3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจการปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ จากการระดมสมองออกความคิดเห็นและเสนอข้อเสนอแนะต่างๆ 

      4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทาง เครื่องมือและวิธีการใช้ที่ถูกต้องเหมาะสม

      2.      ความอยู่รอดขององค์กรในยุคปัจจุบัน

      3.      ปัจจัยที่สำคัญของกำไร รายได้ และต้นทุนในองค์กร

      4.      ความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของโลกต่อผลกระทบขององค์กรในปัจจุบัน

      5.      การปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

      6.      ปัจจัยการผลิตและสิ่งแวดล้อมในการทำงาน

      7.      ปัจจัย ตัวแปร และตัวชี้วัดความสำเร็จในสายการผลิต

      8.      SIPOC MODEL (S-Suppliers, I-Inputs, P-Process, O-Outputs, C-Customers)

      9.      ความสำคัญของลูกค้าภายในและภายนอก

     10.      แนวคิดการเพิ่มผลผลิตและองค์ประกอบในการเพิ่มผลิต 7 ประการ (QCDSMEE)

     11.      แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลสำเร็จในการทำงาน 

     12.      สาเหตุของปัญหา แนวคิดการจัดการปัญหา 

     13.      เครื่องมือคุณภาพและการแก้ไขปัญหา 

     14.      การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

     15.      กรณีศึกษา

     16.      สรุปเนื้อหาและถามตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร