อบรม! ยกเครื่ององค์กร ...ด้วยการสร้าง Competitive and Transforming Culture

รหัสหลักสูตร: 12384

จำนวนคนดู 1198 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

เวลา กำหนดการ

8.30 - 09.00 น. ลงทะเบียนรับเอกสาร และกิจกรรมทำความรู้จักมากขึ้นกับหน่วยงานจับคู่ธุรกิจ

09.00 - 10.30 น. ภูมิทัศน์ธุรกิจและเหตุที่ท ำให้ธุรกิจต้องยกเครื่องปรับเปลี่ยนองค์กรสู่อนาคต

กรณีศึกษา : อย่างไรจึงเรียกการปรับเปลี่ยนองค์กร

10.30 – 10.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง ชา-กาแฟ

10.45 – 12.00 น. แนวคิดและทฤษฎีที่ธุรกิจนิยมใช้มำกที่สุดในกำรยกเครื่องปรับเปลี่ยนองค์กร

ทฤษฎีและตัวอย่างบทเรียนที่เป็นเลิศ กรณีธุรกิจคอนซูเมอร์ ธุรกิจค้ำปลีก ธุรกิจธนาคาร

12.00 – 13.00 น. รับประทำนอาหารกลางวัน (ณ Retro Live Cafe : Buffet)

13.00 – 13.15 น. BM Activity

13.15 – 14.45 น.  8 ขั้นตอนสู่ความส ำเร็จในยกเครื่องปรับเปลี่ยนองค์กรที่ไร้การต่อต้าน

Workshop: หัวใจแห่งการเปลี่ยนแปลง (The Heart of Change)

ความเป็นผู้นำกับการเปลี่ยนแปลงและการบริหารการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงองค์กร

- ความเป็นผู้นำและบทบาทในการนำการเปลี่ยนแปลง

14.45 – 15.00 น. พักรับประทานอาหารว่าง ชา-กาแฟ

15.00 – 15.45 น. - การสร้างวัฒนธรรมใหม่ที่พึงประสงค์ขององค์กร

Workshop: วัฒนธรรมใหม่/อุดมคติหลัก (Core Ideologies) ขององค์กรที่ประสบความส ำเร็จ

- ท ำอย่างไรให้คนยอมรับการเปลี่ยนแปลง

บทสรุป ข้อคิดและประสบการณ์ในการยกเครื่องปรับเปลี่ยนองค์กร

15.45 – 16.00 น. ถาม-ตอบ

 

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

อบรมหลักสูตรออนไลน์ การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchasing spa...

อบรม หลักสูตร “การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) #ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือของเครื่องจักร อุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ

หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) ...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) #โครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่าและมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้