อบรม การใช้ KPI เพื่อการบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์

รหัสหลักสูตร: 19697

จำนวนคนดู 1520 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

§ การบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์คืออะไร
§ การเลือกกลยุทธ์และการวางแผนกลยุทธ์จัดซื้อสำหรับองค์กร
§ ปัจจัยสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์
§ วิวัฒนาการด้านการตลาดที่ควรรู้
§ ความหมายของ CSF – Critical Success Factor หรือ KSF – Key Success Factor หรือ

ปัจจัยที่มีผลกระทบกับความสำเร็จขององค์กร

§ การค้นหาและวิเคราะห์ CSF/KSF ขององค์กรเราเอง
§ ความสำคัญของ Balanced Scorecard (BSC)
§ การประเมินผลงานโดยใช้ KPI จาก Balanced Scorecard
§ กำหนด Key Performance Indicator (KPI – ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ) ให้เหมาะสม
§ หลักในการออกแบบ KPI ประเภทต่าง ๆ
§ การเริ่มนำ KPI ออกมาใช้งาน
§ ความสำเร็จและล้มเหลวในการใช้ KPI
§ ตัวอย่าง KPI หลากหลายในวงการจัดซื้อ
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

อบรมหลักสูตรออนไลน์ การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchasing spa...

อบรม หลักสูตร “การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) #ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือของเครื่องจักร อุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ

หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) ...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) #โครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่าและมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้