Strategic Center จัดการอบรม : Winning with Risk Management (วันพุธที่ 3 ก.ย.57)
รหัสหลักสูตร: 22374
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการบริหารความเสี่ยงที่มีมาตรฐานไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริง เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงตามประเภทกิจการ และได้เรียนรู้กระบวนการและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ
3.เพื่อให้สามารถการระบุปัจจัยเสี่ยง วิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงครบทุกด้าน
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถ นำไปใช้ในการตัดสินใจจัดการกับความเสี่ยง เทคนิคการบริหารความเสี่ยง เพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติในระยะสั้นและระยะยาว
| Course Outline |
1. ความเข้าใจความสำคัญในการบริหารความเสี่ยงในธุรกิจ 2. ความจำเป็นของการใช้การบริหารความเสี่ยงในการบริหารผลดำเนินงานกิจการ (Risk-Based Performance Management) 3. หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise of Risk Management) 4. การวิเคราะห์ประเภทความเสี่ยง •ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ (Strategic Risk) •ความเสี่ยงทางการเงิน (Financial Risk) •ความเสี่ยงโครงการ (Project Risk) 5. กระบวนการบริหารความเสี่ยงที่ดีและครบถ้วน เป็นลำดับขั้น •การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting) •การระบุความเสี่ยง (Event /Risk Identification) 6. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) 7. การจัดการความเสี่ยง (Risk Response/Risk Treatment) 8. การจัดระดับความเสี่ยงรวม (aggregate risk) 9. การนำเครื่องมือบริหารความเสี่ยงมาใช้ในการจัดการ ใช้เทคนิคในการวางแผนระยะสั้น-ยาว ----------------------------------------------------------------------------------------- วันเวลาและสถานที่ฝึกอบรม |
