หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันลูกน้องขององค์กรส่วนใหญ่มักจะอยู่ในยุคของ Gen X และGen Y ในขณะเดียวกัน หัวหน้าตั้งแต่ระดับ ซุปเปอร์ไวเซอร์ และระดับสูงกว่ามักจะอยู่ใน Gen B หรือ Baby Boomer ซึ่งปัญหาที่มักจะพบเป็นประจำคือปัญหาที่เกิดจากความไม่เข้าใจกันระหว่างหัวหน้าและลูกน้องเนื่องจากมีช่องว่างระหว่าง Generationที่เกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

Gen X และGen Y ให้อยู่มือ เกิดเป็นความร่วมมือร่วมใจ โดยผ่านการทำกิจกรรมและ Workshop เพื่อสร้างประสบการณ์ในการบริหารลูกน้องให้เหมาะอย่างที่เขาเป็น 

วัตถุประสงค์: 

1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่อง การบริหารลูกน้อง Gen X และ Gen Y 
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารลูกน้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ