การวางแผนกลยุทธ์เส้นทางการฝึกอบรมโดยอิง / ไม่อิงหลัก Competency 

3.      การกำหนดแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล(IDP)

4.  การประเมินประสิทธิผลในการอบรมในระดับต้นจนถึงแนวคิด ROI  (ROI = Return OnInvestment) หรือแนวคิดการวัดผลของการฝึกอบรมโดยผลตอบแทนจากการลงทุน

5.    Case Study ตัวอย่างการออกแบบกลยุทธ์แผนเส้นทางการฝึกอบรม(TrainingRoadmap) ขององค์กรชั้นนำ และการประยุกต์ใช้

6.      กิจกรรมฝึกทักษะออกแบบกลยุทธ์แผนเส้นทางการฝึกอบรม (Training Roadmap) ขององค์กร

พิเศษ! ช่วงท้ายของการประชุม-สัมมนา  พบกับอ.รุ่งนิกร สุมงคล มาช่วยตอบคำถาม /ให้คำแนะนำด้านงานบุคคล และอัพเดตคำพิพากษาศาลฎีกา ,ข้อกฎหมายสำคัญ