การจัดการซัพพลายเชนด้วยลีน
รหัสหลักสูตร: 28148
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ในปัจจุบันนี้ หลายๆ บริษัทกำลังอยู่ในช่วงการเปลี่ยนแปลงเรื่องการปรับปรุงโครงสร้างใหม่และการแข่งขันในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เพื่อพยายามลดช่วงเวลาที่ยาวนาน ค่าใช้จ่ายในการขนส่ง รักษาระดับสินค้าคงคลัง ระดับความแม่นยำในการประมาณยอดขายและการแก้ไขปัญหาทางด้านเทคนิคมีความล่าช้าและเกิดความเสียหายโดยเฉพาะปัญหาสิ่งแวดล้อมตลอด ห่วงโซ่อุปทาน
ในการสัมมนาครั้งนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพของโลจิสติกส์แบบลีนซึ่งให้มุมมองที่กว้างและลึกกว่าแนวคิดโลจิสติกส์แบบเดิมๆ เพื่อเพิ่มผล ผลิตและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและหลีกเลี่ยงไม่ให้เกิดการขาดแคลนสินค้าขณะที่ก็ต้องรักษาระดับสินค้าคงคลังให้ต่ำด้วย รวมถึงการลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการต่างๆ หรือการเพิ่มศักยภาพการแข่งขันในตลาดเพิ่มขีดความสามารถในการตอบสนองความพอใจและความต้องการของลูกค้า โดยใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่เกี่ยวข้องมาใช้เพื่อเสริมประสิทธิภาพในการบริหารงานได้อย่างเหมาะสมและคุ้มค่า
เนื้อหาการอบรม
1. Introduction to Logistics & Supply Chain Management
2. Lean Logistics Concept
3. 7 Wastes and the 8th Waste
4. Strategy and facility of warehouse management
5. Lean production and Lean Distribution
6. Dock to Dock Transportation
7. Effective flow of material and reduce inventory
8. The Lean Process
9. Lean Tools & Techniques
o Six Sigma
o Total Productive Maintenance
o Just-in-Time (JIT)
o Pull System
o Pokayoke
o Kaizen
o Kanban
o Etc.
10. Green Sourcing and Supply Chain
11. Roadmap to Lean
12. Toyota Case Study (Toyota Production System : TPS)