การเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้าอย่างมีคุณภาพ

รหัสหลักสูตร: 44876

จำนวนคนดู 1266 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หัวหน้างานถือได้ว่ามีส่วนสำคัญเป็นอย่างมากเพราะเป็นผู้ที่ควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานให้บรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรที่ได้กำหนดไว้ และองค์กรที่ได้มีการแต่งตั้งหัวหน้างานขึ้นมาใหม่ ซึ่งบางครั้งบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งยังไม่มีความพร้อมในหลายๆ เรื่อง ทั้งภาวะการเป็นผู้นำ รวมถึงความรู้ในเรื่องของศาสตร์และศิลปะในการบริหารงานเพื่อให้งานที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหารสำเร็จลุร่วงไปได้ด้วยดีตามนโยบายขององค์กร อีกทั้งบุคคลที่ได้รับมอบหมายแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้ายังไม่รู้ว่าจะปกครองลูกน้องแบบไหนซึ่งก็มีหลายแบบ เช่น ลูกน้องที่มีอายุมาก ลูกน้องที่มีอายุ ลูกน้องที่มีการศึกษาน้อย ลูกน้องที่เกียจคร้าน แล้วแต่ว่าจะพบเจอแบบไหน ซึ่งหากหัวหน้าไม่มีความรู้ในเรื่องเทคนิคในการเป็นผู้นำและการปกครองคนก็ย่อมต้องส่งผลเสียต่อองค์กร


หลักสูตรการเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้าอย่างมีคุณภาพ เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยสร้างความชื่อมั่นและความมั่นใจให้กับหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่เพื่อให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลโดยเพิ่มคุณค่าให้กับองค์กร อีกทั้งยังทำให้ผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่กลายเป็นหัวหน้าที่มีคุณภาพและเป็นมืออาชีพอย่างแท้จริง


วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ

1. ผู้เข้ารับการอบรมจะได้ทราบถึงบทบาทหน้าที่ของหัวหน้า

2. ผู้เข้าอบรมจะได้ทราบถึงเทคนิคและวิธีต่างๆ ในการควบคุมงานและบริหารกำกับบุคคล

3. ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงธรรมชาติของลูกน้องและลูกน้องประเภทต่างๆ

4. ผู้เข้ารับการอบรมทราบวิธีการมอบหมายงานติดตามงานและการส่งงานอย่างถูกต้องและถูกวิธี

5. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงศิลปะในการสื่อสาร การประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชาและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

6. ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงวิธีการบริหารความขัดแย้งระหว่างบุคคล

7. ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงการประเมินผลงานอย่างถูกวิธี

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

1. ความหมาย บทบาทหน้า ที่ของหัวหน้างาน

2. หัวหน้างานกับความเป็นผู้นำ

3. ศิลปะในการสื่อสารและการประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา

4. การวางแผนงานการทำงานที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชาและการนำเสนองาน

5. หัวหน้ากับการบริหารเวลา

6. เทคนิคการสั่งงาน และมอบหมายงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา

7. เทคนิคการควบคุมงานให้มีคุณภาพ

8. การบริหารความขัดแย้งระหว่างบุคคล

9. ธรรมชาติของลูกน้อง

10. วิธีควบคุมลูกน้องประเภทต่างๆ

11. การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา

12. แนวทางในการแก้ปัญหาและการและการตัดสินใจ

13. ทำงานอย่างไรให้มีความสุข

วิธีการฝึกอบรม เน้นการฝึกอบรมโดยใช้เทคนิคผสมผสาน และจุดศูนย์กลางการเรียนรู้อยู่ที่กลุ่มของผู้เข้าร่วมสัมมนา อธิบาย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ศึกษาและวิเคราะห์กรณีตัวอย่าง บรรยายสรุป ถาม – ตอบ

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด