ทีมงาน HR DEE SOLUTION

เบอร์โทรศัพท์ 087 0718100

1.ความหมายและความสำคัญของการบริหารผลงาน(Performance Management System)

2.หลักการสำคัญของการบริหารผลงานสมัยใหม่

 การประเมินผลงานโดยใช้หลักสมรรถนะ(Competency)

 การประเมินผลงานโดยใช้ดัชนีชี้วัดผลงาน(KPI)

การประเมินผลงานแบบ 360 องศาและ 180 องศา

การนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์

3.เทคนิคการกำหนดKPI อย่างถูกวิธี

4.หลักการประเมินผลงานให้ถูกต้องและเป็นธรรม

5.มีอะไรในแบบฟอร์มใหม่ของการประเมินผลงาน

สถิติการมาทำงาน(Attendance)

ผลงาน(Performance)

ศักยภาพ (Potential)

6.เทคนิคการกรอกแบบฟอร์มการประเมินผลงาน

7.WORKSHOP การกรอกแบบฟอร์มการประเมินผลงานอย่างถูกต้องและเป็นธรรม

8.ความหมายและความสำคัญของการแจ้งผลการปฏิบัติงาน

9.การเตรียมข้อมูลก่อนการแจ้งผลงานต้องเตรียมอะไรบ้าง

10.ขั้นตอนที่สำคัญของการแจ้งผลการปฏิบัติงาน

11.ฝึกปฏิบัติการแจ้งผลงานโดยใช้แบบประเมินผลงานใหม่

12.ฝึกปฏิบัติการแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างถูกวิธี

13.สิ่งที่ต้องปฏิบัติสำหรับหัวหน้างานภายหลังการแจ้งผลงาน

14.วิทยากรให้ข้อเสนอแนะและสรุปสาระสำคัญทั้งหมด

15.การถาม--ตอบและปิดการสัมมนา