ห้ามพลาด !!! อบรมหลักสูตร การประเมินผลงาน บนฐาน KPI & Competency เรียนรู้ขั้นพื้นฐาน จนสามารถประยุกต์ใช้ในองค์กรได้จริง
รหัสหลักสูตร: 47624
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ทีมงาน HR DEE SOLUTION
เบอร์โทรศัพท์ 087 0718100
1.ความหมายและความสำคัญของการบริหารผลงาน(Performance Management System)
2.หลักการสำคัญของการบริหารผลงานสมัยใหม่
การประเมินผลงานโดยใช้หลักสมรรถนะ(Competency)
การประเมินผลงานโดยใช้ดัชนีชี้วัดผลงาน(KPI)
การประเมินผลงานแบบ 360 องศาและ 180 องศา
การนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์
3.เทคนิคการกำหนดKPI อย่างถูกวิธี
4.หลักการประเมินผลงานให้ถูกต้องและเป็นธรรม
5.มีอะไรในแบบฟอร์มใหม่ของการประเมินผลงาน
สถิติการมาทำงาน(Attendance)
ผลงาน(Performance)
ศักยภาพ (Potential)
6.เทคนิคการกรอกแบบฟอร์มการประเมินผลงาน
7.WORKSHOP การกรอกแบบฟอร์มการประเมินผลงานอย่างถูกต้องและเป็นธรรม
8.ความหมายและความสำคัญของการแจ้งผลการปฏิบัติงาน
9.การเตรียมข้อมูลก่อนการแจ้งผลงานต้องเตรียมอะไรบ้าง
10.ขั้นตอนที่สำคัญของการแจ้งผลการปฏิบัติงาน
11.ฝึกปฏิบัติการแจ้งผลงานโดยใช้แบบประเมินผลงานใหม่
12.ฝึกปฏิบัติการแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างถูกวิธี
13.สิ่งที่ต้องปฏิบัติสำหรับหัวหน้างานภายหลังการแจ้งผลงาน
14.วิทยากรให้ข้อเสนอแนะและสรุปสาระสำคัญทั้งหมด
15.การถาม--ตอบและปิดการสัมมนา