Project Feasibility Study

รหัสหลักสูตร: 54032

จำนวนคนดู 979 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
 การบริหารโครงการให้ประสบความสําเร็จ เป้าหมายหลักคือ ผลงานคุณภาพ ใช้เวลาน้อยและมีกําไร ต้นทุนค่าใช้จ่ายจึงเป็นปัจจัยสําคัญ การบริหารงานผิดพลาดและไม่สามารถควบคุมติดตามผลงานและค่าใช้จ่ายอย่างสม่ำเสมอ จะส่งผลกระทบต่อสภาพคล่องของโครงการ บริษัทส่วนใหญ่ขาดบุคลากรหน้างานทําหน้าที่บันทึกความก้าวหน้าของงาน ข้อมูลการใช้วัสดุและแรงงาน และขาดบุคลากรสํานักงานสําหรับติดตามข้อมูลจากหน้างานมารวบรวมจัดหมวดหมู่เอกสารและบันทึกประมวลผลค่าใช้จ่าย มักจะใช้ประสบการณ์ของผู้จัดการโครงการ ในการคาดคะเนสถานการณ์อย่างไม่มีระบบ จึงเป็นสาเหตุของปัญหาการรับรู้ต้นทุนของโครงการที่กําลังดําเนินงานได้อย่างทันเหตุการณ์รีบเร่งแก้ปัญหาไม่ทําให้ลุกลามจนเกิดภาวะขาดทุนรุนแรงจากข้อจํากัดข้างต้น ทําให้เกิดปัญหาการบริหารต้นทุน การวางแผนก่อนเริ่มโครงการ ผู้บริหารจําเป็นต้องติดตาม วิเคราะห์แนวโน้มความต้องการวัสดุและแรงงาน การประมาณการทั้งทางด้านเวลาและต้นทุนต้องถูกต้องเที่ยงตรงแม่นยํา งบประมาณที่ได้ตั้งไว้ก็เหมาะสมกับความเป็นจริง ในระหว่างดําเนินการโครงการต้องติดตามควบคุมด้านเวลาและค่าใช้จ่ายเกิน การขาดสภาพคล่องทางการเงินย่อมส่งผลให้งานล่าช้าสะสมจนกระทบถึงต้นทุนโครงการและสภาวะขาดทุนในที่สุด

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจถึงความสำคัญ และความจำเป็นของการทำ Feasibility Study

2.เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจถึงขั้นตอน และวิธีการในการทำ Feasibility Study

3.เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานและการนำเสนอ


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการสัมมนา

1.ความสำคัญของความคิด และการเลือกโครงการ

2.การวัดความคุ้มค่าและการประมาณการ

-ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้

-ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้

3.ขั้นตอนในการศึกษาความเป็นไปได้

4.การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ

-ด้านการปฏิบัติการ

-ด้านการลงทุนและการเงิน

-ด้านเทคนิค

-ด้านเวลา

5. เครื่องมือที่ใช้ในการตัดสินใจลงทุนในโครงการ

    5.1 ระยะเวลาคืนทุน (Payback Period)

      5.2 มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (Net Present Value)

      5.3 อัตราผลตอบแทนลดค่า (Internal Rate of Return)

      5.4 ดัชนีการทำกำไร (Profitability Index)

      5.5 อัตราผลตอบแทนลดค่าปรับค่า (Modified Internal Rate of Return)

6.การวิเคราะห์เปรียบเทียบ NPV และ IRR

7.การเขียนรายงานการศึกษาความเป็นไปได้

8.การนำเสนอผลการศึกษา (Presentation) และข้อควรระวัง



ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Project Feasibility Study, การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ