หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน ( Planning management and Follow - up ) - เต็มวัน 6 ชั่วโมง
รหัสหลักสูตร: 66180
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันหัวหน้างานถือได้ว่าเป็นตัวกลางที่สำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน โดยการนำนโยบายที่องค์กรกำหนดไว้ มาดำเนินให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ ผ่านบทบาทในการบริหารงาน คือการวางแผนงาน (Planning) การมอบหมาย (Assignment) และติดตามงาน (Monitoring) ทว่าสิ่งเหล่านี้ต้องอาศัยความรู้ ความสามารถ และประสบารณ์ทั้งสิ้น องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะ เทคนิค และวิธีการที่ถูกต้องให้กับหัวหน้างาน เพื่อให้มีการบริหารงานอย่างมีระบบ และทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที เพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์ เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเป็นทีมอย่างมืออาชีพ และเพื่อให้ทุกคนเกิดความพึงพอใจ เกิดแรงจูงใจในการทำงานให้ได้ตามเป้าหมายและได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
หัวข้ออบรม
1. ปรับ Mindset การทำงานร่วมกัน
2. ผู้ที่มีผลต่อการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
3. เทคนิคการกำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน
4. การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D
5. 5 เคล็ด (ไม่) ลับ เพื่อการวางแผนงาน
Workshop กำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน
6. เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์
7. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์
8. วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของมนุษย์
9. เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP
10. การจัดลำดับความสำคัญของการมอบหมายงาน
11. จิตวิทยาในการมอบหมายงาน
Workshop เทคนิคการมอบหมายงาน
12. เทคนิคการติดตามงานให้ได้ตามเป้าหมาย
13. การติดตามงานแบบเชิงรุก
14. จิตวิทยาในการติดตามงาน
Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน
15. กุญแจสำคัญในการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
16. สร้างความตระหนักการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
17. ถาม-ตอบ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
- ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
- บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเองสัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน ( Planning management and Follow - up ) - เต็มวัน 6 ชั่วโมง
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training