หลักสูตร การประชุมระดมสมองอย่างให้ได้ผลลัพธ์ ( How to Brainstorming for Efficiently)

การบริหารงานตลอดจนการกระจายงานใดๆ นั้นพนักงานทุกระดับในองค์กรควรมีความรู้ความเข้าใจในทุกกระบวนอย่างถ่องแท้แล้ว สิ่งที่จะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธินั้นต้องมีการประชุมการประชุมที่ก่อให้เกิดแนวทางในการเดินไปสู่ผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้นั้นมีหลายวิธี วิธีการหนึ่งที่ทรงประสิทธิภาพสำหรับการดึงศักยภาพของทุกๆคนในแต่ละระดับออกมาใช้ได้อย่างเต็มความสามารถคือ การประชุมระดมสมองดำเนินการทำงานได้ต่อไปแล้วนั้นความสำเร็จบรรลุเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้คงเป็นไปได้ตามแผนที่วางไว้

วัตถุประสงค์

    1.ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ต่อเทคนิคและกระบวนการประชุมระดมสมอง

    2.ผู้เข้ารับการอบรมเรียนสามารถนำหลักการประชุมระดมสมองไปใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    3.ผู้เข้ารับการอบรมเห็นความสำคัญของการประชุมแบบระดมสมอง

    รูปแบบ วิธีการ และเป้าหมายในการประชุม

    ความเป็นมาของการประชุมแบบ การระดมสมอง (Brainstorming)

    แนวทางการระดมสมอง (Brainstorming)

Session 2 : การประชุมในรูปแบบการระดมสมอง

- กฎพื้นฐาน 4 ประการ ในการระดมสมอง

    มุ่งเน้นไปที่ปริมาณ

    หยุดวิจารณ์

    เปิดรับความคิดแปลกใหม่

    รวมและพัฒนาความคิด

Session 3 : เทคนิคและกระบวนการประชุมระดมสมอง

    ปัญหาและแนวทางการพัฒนาการประชุมแบบระดมสมอง

ลักษณะการเรียนรู้

1.เน้นการเรียนรู้แบบถ่ายโอนความรู้ (Transfer of Learning)

2.เน้นการเรียนรู้แบบ Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA. (Small Group Activity)

3.เน้นการเรียนรู้จากการถ่ายทอดประสบการณ์ Learn by Experience.

4.Work shop / Case Study

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1.มีความรู้ ความเข้าใจ ต่อเทคนิคและกระบวนการประชุมระดมสมอง

2.นำหลักการประชุมระดมสมองไปใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เห็นความสำคัญของการประชุมแบบระดมสมอง

• เจ้าของกิจการ,ผู้บริหาร,ผู้จัดการ,หัวหน้างาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

• ระดับบุคคลหรือระดับองค์การจำนวนผู้เข้าอบรม : 20-30 คน/รุ่น

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร