หลักสูตร ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes)

หลักการและเหตุผล

        ความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการที่แฝงอยู่ในกระบวนการผลิตหรือบริการจะเป็นตัวทำให้กระบวนการนั้นมีปัญหาทำให้เกิดการล่าช้า มีต้นทุนสูง ส่งผลให้ลูกค้าเกิดความไม่พอใจได้ดังนั้น การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการสูญเสียในรูปแบบต่างๆนอกจากจะช่วยให้ส่งมอบงานได้ทันเวลา ได้งานที่มีคุณภาพ ยังสามารถทำให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจสังเกต และพยายามปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานนั้นๆ ให้ดีขึ้น ความสูญเปล่าก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ทำให้หน่วยงานหรือองค์การต้องสูญเสียลูกค้าและกำไรที่ควรได้ไป การลดความสูญเปล่าถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคน ดังนั้น ทุกคนต้องมีความรู้ จิตสำนึก การสังเกต หาสาเหตุและแนวทางแก้ไขป้องกัน เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดขององค์การ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ

2. เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

3. เพื่อสร้างแนวคิดในการลดความสูญเสียทั้ง 8 ประการในการทำงาน

4. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

1. แนวคิดความสูญเปล่าและความสูญเสีย

2. ความสำคัญในการควบคุมค่าใช้จ่าย และลดต้นทุน

3. แนวคิดและจิตสำนึกในการลดต้นทุน

4. ความสัมพันธ์ของความสูญเปล่ากับต้นทุน

5. การลดต้นทุนด้วยการลดความสูญเปล่า

6. การลดความสูญเปล่ากับการเพิ่มผลผลิต

7. ความสูญเปล่า 8 ประการ ในกระบวนการทำงาน

8. แหล่งกำเนิดของความสูญเปล่า การลด และขจัดความสูญเปล่า

9. การค้นหาเพื่อลดและขจัดความสูญเปล่า

10. สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมิน

Workshop1 การค้นหาความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 Wastes) พร้อมนำเสนองานเป็นกลุ่ม

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร