หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 5 Why Analysis

1. สามารถเข้าใจแนวคิด การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 5Why Analysis

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 5Why Why Analysis

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 5Why Analysis

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 5Why Analysis และสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 5Why Analysisได้

1. หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับ “ปัญหาและความผิดปกติและความผิดปกติและความผิดปกติ” เพื่อการลดต้นทุน แต่ไม่ลดคุณภาพ

            • ปัญหา สาเหตุ และอาการงานด้านคุณภาพ คืออะไร ?

            • คุณภาพ คืออะไร ? และมาตรฐานในกระบวนการผลิตคืออะไร ?

            • การจัดการงานด้านคุณภาพ” คืออะไร ?

            • สาเหตุ 5 ประการที่ทำให้เกิด “ของเสีย” (Defective of Quality)

2. ความสูญเปล่า 3 MUs ในกระบวนการทำงานหรือการผลิต (Muda , Muri , Mura)

3. เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย 5Why Analysis

4. เทคนิคการนำปัญหาที่ได้จากการวิเคราะห์ 5Why Analysis มาทำการปรับปรุง

5. การพิจารณาและการตัดสินใจที่ดีที่สุด

6. กรณีศึกษาที่ประสบความสําเร็จ (Best Practice)

7. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

• ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

• ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่ เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร