QMS Auditor/Lead Auditor Training Course (IRCA Certificated Course No. A17027)

รหัสหลักสูตร: 22409

จำนวนคนดู 2887 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
   จุดมุ่งหมายหลักของการอบรมหลักสูตรนี้ คือ การให้ความรู้ และทักษะที่จำเป็น ในการตรวจประเมินระบบการจัดการด้านคุณภาพ ISO 9001 ตามแนวทางของ ISO 19011 และ ISO/IEC 17021 แก่ผู้เข้าร่วมอบรม การฝึกอบรมจะนำเสนอให้ผู้เรียนได้รับทราบพื้นฐานในการที่จะเป็นหัวหน้าผู้ตรวจประเมิน 
หัวข้ออบรมสัมมนา

  - จุดประสงค์ของระบบการจัดการด้านคุณภาพ

  - หน้าที่ของผู้ตรวจประเมินในการวางแผน, การตรวจ, รายงานผล และการติดตามผลตามมาตรฐาน ISO 9001, ISO 19011 และ ISO/IEC 17021

  - ประโยชน์ของระบบการจัดการด้านคุณภาพ

  - การตรวจโดยบุคคลที่ 3 ที่ได้รับการรับรอง

  - หลักการและคำศัพท์ที่ระบุในมาตรฐาน

  - ข้อกำหนดด้านการเอกสารในระบบการจัดการด้านคุณภาพ และข้อแตกต่างระหว่างเอกสาร, ระเบียบปฏิบัติที่เป็นเอกสาร และบันทึก

 - การเขียนรายงานสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด

  - อธิบายจุดประสงค์และข้อแตกต่างระหว่างการตรวจ โดยบุคคลที่ 1, 2 และ 3

วันที่ 13-17 ตุลาคม 2557 (จำนวน 5 วัน) เวลา 09:00 - 17:00 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Lead Auditor, QMS Auditor, IRCA, Tuvnord, ISO, ISO 9001

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึก...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรฝึกอบรมแ...

ขอเชิญ อบรม หลักสูตร ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย #เน้นเนื้อหาที่สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน พร้อมทั้งเพื่อให้ผู้ที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร เรียนรู้ขั้นตอน

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Co...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต

หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปั...

การจัดการและการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานขององค์กรนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันแก้ไขปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีก ไม่ว่าจะเป็นการแก้ไขปัญหาโดยการปฏิบัติการเพื่อแก้ไข (Corrective Action) เพื่อความอยู่รอดและเต