ท่านเคยประสบปัญหาเหล่านี้หรือไม่ ?
   ·      ·      ·      ·     ·   

สภาพงานในปัจจุบัน  มีแนวโน้มที่บ่งชัดว่านับวันอัตราการขยายตัวจะยิ่งสูงขึ้นและเป็นไปอย่างรวดเร็ว  ไม่ว่าจะทางด้านธุรกิจอุตสาหกรรม การบริการ ตลอดจนภาครัฐหรือเอกชน  อันเป็นงานที่นอกจากจำเป็นต้องอาศัยบุคคลากรที่มีความรู้ ความสามารถในด้านต่างๆ  แล้ว  ยังจำเป็นที่ต้องมีพื้นฐานของทัศนคติหรือจิตสำนึกที่ดี (ใช้จิตวิทยา)  เพื่อเป็นแนวทางในการสื่อสาร และแสดงทักษะมาประสานกันอย่างมีขั้นตอน เป็นระบบ เพื่อนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน โดยเฉพาะเพื่อการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน และความเป็นมืออาชีพ  เสมือนหนึ่งเป็นการร่วมเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร

ดังนั้น “วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม”  จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในองค์กรต้องร่วมมือกัน สนับสนุนการให้กำลังใจซึ่งกันและกัน  เลิกเกี่ยงงาน  เลิกกล่าวโทษผู้อื่น และปฏิบัติงานในหน้าที่อย่างเต็มความสามารถโดยยึดผลประโยชน์ของส่วนรวมเป็นหลัก

จากแนวคิดดังกล่าว  บุคลากรในองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความรู้  ความสามารถ  ทั้งในเรื่องงาน และเรื่องเกี่ยวกับคน  มีการรับฟัง  และยอมรับซึ่งกันและกัน  รู้ซึ้งถึงแก่นแท้ในธรรมชาติของมนุษย์ และใช้จิตวิทยาในการทำงานร่วมกัน เพื่อความสำเร็จต่อองค์กร

สรุปแล้ว  ถึงแม้จะเป็นเรื่องที่ค่อนข้างสลับซับซ้อน ละเอียดอ่อน แต่ก็เป็นเรื่องที่สามารถจะทำความเข้าใจได้  ถ้ามีโอกาสได้ประเมินและวิเคราะห์ถึงมาตรฐานและกลยุทธ์  ตลอดจนศึกษา และทดลองปฏิบัติเสมือนหนึ่ง “การใช้จิตวิทยาการทำงานเป็นทีม”ดังนั้น หลักสูตร “จิตวิทยาทีมงานเพื่อสร้างองค์กรแห่งความสุข”  จึงเป็นประสิทธิผลหนึ่งในศักยภาพความเป็นยุคใหม่ในการพัฒนาองค์กร  เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ ชนะใจลูกน้อง  นำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าตลอดไป

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
     1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทผู้บริหารยุคใหม่ ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมขององค์กร
     2. เพื่อเป็นแนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มและสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงาน
     3. เพื่อเพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์ผู้บริหารยุคใหม่ในองค์กร
     4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น เพื่อหาข้อตกลง/มาตรฐานร่วมกัน
     5.  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้หลักการในการบริหารงานต่างๆ  เพื่อการบริหารงานที่มีศักยภาพ    และเป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมประสานงานรอบทิศหัวข้อการฝึกอบรม
     1.  ความหมายของ “จิตวิทยา”  และ “ทีมงาน”
     2.  องค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงในการใช้จิตวิทยา
     3.  บทบาทผู้ปฏิบัติงานยุคใหม่  (หัวหน้าและลูกน้องตลอดจนผู้นำ)  ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กร
     4.  เทคนิคจิตวิทยา “การจูงใจ”  “แก้ไข” และ “พัฒนา” 
     5.  เพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์บุคลากรในองค์กร
     6.  ทักษะในการสื่อสารที่เกิดผลทั้งภายในและภายนอกองค์กร
     7.  การเสริมสร้างบรรยากาศและบริหารความขัดแย้งในการทำงาน
     8.  แนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มในโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้  ความคิดเห็น และประสบการณ์ ด้วยหลักการการทำงานที่เรียกว่า “Teamwork”
     9.  การนำเสนอผลงานกลุ่ม  (Group  Presentation)
   10.  การประเมินผลงานกลุ่ม  (Evaluation) 
   11.  สรุป คำถาม – คำตอบ   (Q & A  -  Summary)

วิธีการฝึกอบรม
     ทำความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการเป็นผู้นำและการทำงานร่วมกันเป็นทีม  ทดสอบความเห็นที่สัมพันธ์กับหัวข้อ  การระดมสมอง  อภิปราย ถาม – ตอบ