หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียทีเพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้วยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น

  เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อนผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย

หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร

การวิเคราะห์ราคา (Priceanalysis)

การวิเคราะห์ต้นทุน(Costanalysis)

คำนวณส่วนลด(Discounts)
ต้นทุนรวมหมด(TCO-Total Cost of Ownership)

การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม(Direct& indirect cost)

เส้นทางการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์(Learningcurve)

ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า(Realunit cost & Value added cost)

การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก( Analyzingthe supplier Quotation)