หลักการและเหตุผล

ต้องยอมรับว่าการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้นจำเป็นต้องมีเรื่องคนมาเกี่ยวข้องหรือเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนหรือสร้างผลกำไรให้กับองค์กร โดยปัญหาการบริหารเรื่องคนนั้น หากบริหารดีก็ย่อมส่งผลให้คนในองค์กรนั้นทำงานโดยปราศจากปัญหา หากมีปัญหาก็อาจเป็นส่วนน้อยหากบริหารคนไม่ดีก็ย่อมส่งผลทำให้องค์กรนั้นเกิดปัญหาต้องคอยจัดหาคนเข้าเพื่อเข้ามาทดแทนอยู่ตลอดเวลา

ดังนั้นจากปัญหาดังกล่าว หลายองค์กรจึงฝากความหวังไว้กับหัวหน้างานเพื่อคอยช่วยสอดส่องดูแลลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในการบริหารคน เพราะการบริหารคนในยุคปัจจุบันมิได้หมายความว่าจะเป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลเพียงฝ่ายเดียว หัวหน้างานคือคนที่ใกล้ชิดกับลูกน้องมากว่าฝ่ายบุคคล ฉะนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องรู้หลักในการบริหารคนอย่างไรเพื่อให้คนทำงานอย่างได้มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างผลกำไรหรือเป็นไปตามเป้าหมายที่องค์กรคาดหวังไว้

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมระดับหัวหน้างาน ผู้กำลังจะก้าวเป็นหัวหน้างานหรือผู้มีหน้าที่บริหารงานบุคคลได้รู้ถึงกระบวนการบริหารคน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมระดับหัวหน้างาน ผู้กำลังจะก้าวเป็นหัวหน้างานหรือผู้มีหน้าที่บริหารงานบุคคลเข้าใจในเรื่องบริหารงานบุคคล แล้วนำความรู้ที่ได้ไปปรับปรุงกระบวนการบริหารคนให้ดียิ่งขึ้น

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างานทุกระดับ  ผู้จัดการ  ผู้บริหารทุก หรือเจ้าของธุรกิจ SME  

รูปแบบการสัมมนา

1. การบรรยาย 40%

2. ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%

เนื้อหาภายในของหลักสูตร

•       ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานบุคคล

•       การบริหารงานบุคคลต้องสอดคล้องกับนโยบาย ภารกิจขององค์กร

•       แนวคิดการบริหารคน ยุคเก่าและยุคใหม่

•       4 บทบาทของการบริหารบุคคลที่หัวหน้างานต้องมี

•       กลยุทธ์การบริหารงานบุคคล (HRM Strategy)

•       การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning : HRP)

•       การสรรหา (Recruit or Hiring Strategy)

•       การดูแลพนักงาน (Retention Strategy)

•       การสิ้นสุดการจ้าง ( Retire Strategy)

•       กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรรู้

•       การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System)

•       การกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting)

•       ประเภทของเป้าหมาย (Types of Goal)

•       การประเมินผลการปฏิบัติงาน ( Evaluation)

 ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม         6 ชั่วโมง  (9.00 – 16.00 น.)