เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
รหัสหลักสูตร: 37252
จำนวนคนดู 1115 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
- ทราบและเข้าใจกระบวนการ และแนวคิดการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
- สามารถวิเคราะห์ต้นทุนของการสรรหา และคัดเลือกบุคลากร
- สามารถวิเคราะห์ความต้องการแรงงาน และประสิทธิภาพของพนักงาน
- สามารถเลือกแหล่งสรรหา และเทคนิคการคัดเลือกพนักงานตรงกับสายงาน
หัวข้ออบรมสัมมนา
1. ข้อควรพิจารณาก่อนรับสมัครพนักงาน
2. ต้นทุนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
3. จริงหรือที่ต้องรับคน : ทางเลือกก่อนรับคนยังมีอีกมาก
4. เทคนิคการสรรหาบุคลากร
5. ช่องทางการสรรหา และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
6. วิธีการคัดเลือกบุคลากร
7. เทคนิคการคัดเลือกบุคลากร
8. วิธีการคัดเลือกบุคลากรบนพื้นฐานสมรรถนะ (Competency based Interview)
9. Workshop การสร้างเครื่องมือสัมภาษณ์ด้วย BI
วิธีการสัมมนา บรรยาย ระดมสมอง ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา
2. ต้นทุนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
3. จริงหรือที่ต้องรับคน : ทางเลือกก่อนรับคนยังมีอีกมาก
4. เทคนิคการสรรหาบุคลากร
5. ช่องทางการสรรหา และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
6. วิธีการคัดเลือกบุคลากร
7. เทคนิคการคัดเลือกบุคลากร
8. วิธีการคัดเลือกบุคลากรบนพื้นฐานสมรรถนะ (Competency based Interview)
9. Workshop การสร้างเครื่องมือสัมภาษณ์ด้วย BI
วิธีการสัมมนา บรรยาย ระดมสมอง ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
Tags: หัวข้อสัมนา, การอบรมพนักงาน, อบรมพนักงานขาย, อบรมบุคลากร, บริษัทฝึกอบรมการขาย, กลยุทธ์ธุรกิจ
x
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
x
จองสัมมนารอบต่อไป