เทคนิคการจัดทำและควบคุมเอกสารระบบบริหารงานมาตรฐาน ISO 9001/ 14001 : 2015, 18001 (45001 : 2017) เพื่อบรรลุ Lean Organization | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup
728x150 banner
search now

เทคนิคการจัดทำและควบคุมเอกสารระบบบริหารงานมาตรฐาน ISO 9001/ 14001 : 2015, 18001 (45001 : 2017) เพื่อบรรลุ Lean Organization

จำนวนคนดู 155 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เทคนิคการจัดทำและควบคุมเอกสารระบบบริหารงานมาตรฐาน ISO 9001/ 14001 : 2015, 18001 (45001 : 2017) เพื่อบรรลุ Lean Organization
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
หลักการและเหตุผล

          การวางแผน (Plan) การดำเนินการปฏิบัติ (Do) การตรวจสอบ (Check) และการแก้ไขปรับปรุง (Act) ซึ่งเป็นหน้าที่ต่างๆ ของวงจรการบริหารจัดการ (ระบบการบริหารจัดการ) ในการผลิตสินค้า/บริการ ให้บรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมาย (ชนิด/ ปริมาณ, คุณภาพ, ต้นทุน/ราคา และเวลา) มีประสิทธิภาพ (ใช้ปัจจัย 5 M อย่างเกิดประโยชน์สูงสุด) อย่างต่อเนื่อง สม่ำเสมอ สอดคล้องกับข้อตกลงลูกค้า (ได้มาตรฐาน) นั้น ต้องไม่ขึ้นอยู่กับคำพูดหรือตัวบุคคล เพราะไม่เกิดความคงเส้นคงวา (หลีกเลี่ยงการใช้ดุลยพินิจ) แต่จะต้องนำความรู้ ประสบการณ์ที่มีผลลัพธ์ที่ดีที่สุดของเรื่องนั้นที่ปฏิบัติมาแล้วมาปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น และจัดทำเป็นเอกสาร (แผนงาน ขั้นตอน วิธีปฏิบัติ : Procedure/Work Instruction) เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติเพื่อการบรรลุทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล ตามแผนงานที่กำหนดไว้

          ISO 9001, 14001, 18001 (45001) เป็นมาตรฐานระบบการบริหารงาน (คุณภาพ, สิ่งแวดล้อม, ความปลอดภัย และอาชีวอนามัย) เพื่อสนองตอบความพึงพอใจของลูกค้า (สินค้า/บริการ) และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยการจัดทำเอกสารการปฏิบัติงาน (แผนการปฏิบัติงานเพื่อผลลัพธ์ที่ดีกว่าสำหรับอนาคตระยะต่างๆ) และมีแนวทางควบคุมเอกสาร เช่น การจัดทำ การนำเข้าระบบ การนำไปใช้จริง ณ จุดใช้งาน การแก้ไข การปรับปรุง และการแสดงหลักฐานการปฏิบัติเพื่อความคงเส้นคงวาของมาตรฐานการปฏิบัติงาน

          ดังนั้น เพื่อเป็นการกำจัดจุดอ่อนที่สำคัญของการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ทำกำไร จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ทำหน้าที่ในการบริหารจัดการ (กระบวนการเดี่ยว) ในทุกระดับและหน่วยงานขององค์กรควรให้ความสำคัญต่อการทบทวน (Review) ปรับปรุง (Revised) การจัดทำ การนำไปปฏิบัติ การตรวจสอบและควบคุมเอกสารระบบ เพื่อความมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และป้องกันความเสี่ยงในผลงานที่ตนเองรับผิดชอบ รวมทั้งป้องกันความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากคนที่เกี่ยวข้องทั่วทั้งองค์กร


วัตถุประสงค์

1. รู้และเข้าใจความสำคัญ ประโยชน์ ขั้นตอน วิธีการ การจัดทำและควบคุมเอกสารเพื่อใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการให้งานลื่นไหลไม่ติดขัดในทุกกระบวนการการทำงาน (Lean Organization)

2. สามารถนำความรู้ความเข้าใจไปประยุกต์ใช้ในระบบการบริหารจัดการ เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมายในอาชีพอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และป้องกันความเสี่ยงในอาชีพของตนเอง หน่วยงานและองค์กร

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม/สัมมนา

     1. เงื่อนไขพื้นฐาน 3 ประการในการปฏิบัติงานอย่างถูกต้อง

     2. ข้อกำหนดเกี่ยวกับเอกสารระบบและการควบคุม ตามมาตรฐาน ISO 9001/ 14001 : 2015 และ 45001 : 2017

     3. เอกสารระบบบริหารงาน

          3.1 โครงสร้างระบบเอกสารของระบบบริหารงาน

          3.2 โครงสร้างของเอกสารระดับต่างๆ ของเอกสารระบบ

          3.3 การจัดทำเอกสาร เพื่อบรรลุ Lean Organization

                   - กลยุทธ์การจัดทำเอกสารให้ได้รับการยอมรับนำไปปฏิบัติ และนำไปสู่ Lean Organization

                   - การเขียน Work Process Flow Chart แสดงความเป็นระบบ

                   - การเขียนเอกสารเชิงพรรณนา

                   - การเตรียมการและการนำเอกสารไปปฏิบัติและปรับปรุงแก้ไข

     4. การควบคุมเอกสารสารสนเทศ (เอกสาร/บันทึก)

     5. โครงสร้าง Procedure : Control of Documented Information (Document Control)


คุณสมบัติผู้เข้าอบรม/สัมมนา

      - ตัวแทนฝ่ายบริหาร ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานทุกระดับ วิศวกร ช่างเทคนิค เจ้าหน้าที่ เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร (กลาง) เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร หน่วยงาน (ธุรการหน่วยงาน)


การอบรม/สัมมนา : บรรยาย ยกตัวอย่าง 80% ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา 20%

วิทยากร
ดร. ธงไชย แก้วสะอาด
การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงเพื่อปรับปรุงคุณภาพในกระบวนการผลิตด้วย QA Network
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถหาแนวทางแก้ไขปัญหาความสูญเสียด้านคุณภาพที่เกิดจากกระบวนการผลิต เพื่อยกระดับการประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์/กระบวนการผลิตให้สามารถแข่งขันในเชิงธุรกิจได้
สุดยอดเทคนิคการลดต้นทุนด้วย Lean-Kaizen
3500.00บาท
สุดยอดเทคนิคการลดต้นทุนด้วย Lean-Kaizen” เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้สัมมนาเข้าใจถึงการลดต้นทุนการผลิต สินค้า และบริการ ที่องค์กรสามารถทำได้ด้วยต้นเอง โดยการปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยที่ผู้ปฏิบัติงานต้องเข้าใจและมีส่วนร่วมในการปรับปรุง เพื่อให้กระบวนการปฏิบัต
การควบคุมคุณภาพและระบบควบคุมสารปนเปื้อนในอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH / SVHC, ELV, PFOS/PFOA, DMF, IMDS)
3900บาท
เพื่อให้ทราบถึงการควบคุมสารต้องห้ามหรือสารอันตรายที่มีผลต่อสิ่งแวดล้อมและมนุษย์ในผลิตภัณฑ์และให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎหมาย
การดำเนินกิจกรรมคุณภาพ QCC ภายในองค์กร
3800บาท
การดำเนินกิจกรรมเพื่อพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ในเรื่องของการเพิ่มผลผลิต เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ และพัฒนาศักยภาพของพนักงาน ในสภาวะของการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงอย่างเช่นในปัจจุบัน หลายบริษัทจึงเน้นการสร้างผลกำไรจากการลดต้นทุนการผลิต ซึ่
Just in Time เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
3800บาท
จากสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน การดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันกันอย่างมาก ทำให้องค์ต้องปรับ กลยุทธ์ในด้านต่างๆ เพื่อให้องค์กรอยู่เหนือคู่แข่ง และมีกำไรให้มากที่สุด แต่บางองค์กรก็ต้องประสบกับปัญหาในหลายๆ ด้าน โดยเฉพาะเรื่องต้นทุนที่สูงขึ้นทำให้องค์กรไม่สา
สัมมนา
ไม่มีค่าใช้จ่าย
พี่น้อง SMEs วิสาหกิจชุมชน กลุ่มเกษตรอินทรีย์ อาหารแปรรูป และเกษตรแปรรูปทุกประเภท จังหวัดกาญจนบุรี และจังหวัดใกล้เคียง ร่วมสัมนาเชิงปฏิบัติการ ที่สุดแห่งปี “ยกระดับเกษตรแปรรูป ก้าวสู่ธุรกิจร้อยล้าน..... ด้วยเทคโนโลยีและมุมมองความสำเร็จใหม่..”
ทางเลือกใหม่ใช้อุปกรณ์ไฟฟ้าอย่างมืออาชีพกับ CHINT
ไม่มีค่าใช้จ่าย
เซอร์กิตเบรกเกอร์ในระบบไฟฟ้าแรงต่ำ และมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง ,หลักการทำงานของเซอร์กิตเบรกเกอร์,ระบบการป้องกันกระแสไฟฟ้าลัดวงจรลงดินสำหรับเซอร์กิตเบรกเกอร์แรงต่ำ,ทำความเข้าใจเรื่องเครื่องตัดไฟรั่ว,
การสร้างจิดสำนึกและความตระหนักในการประหยัดพลังงาน
3800บาท
ในสถานการณ์ปัจจุบัน ที่พลังงานลดลงอยู่ตลอดเวลา หากใช้กันอย่างไม่รู้คุณค่า สักวันหนึ่งคงจะหมดไป ไม่ว่าพลังงานไฟฟ้า น้ำ น้ำมัน ฯลฯ หากพลังงานเหล่านี้ลดลงไปเรื่อยจะส่งผลกระทบต่อการดำรงอยู่ของทุกๆท่านและจะต้องมีผลต่อองค์กรธุรกิจต่างๆแน่นอน ซึ่งมีความจำเป็นอย่
การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ : Production Planning & Control
3500บาท
หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ได้