1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการในการใช้ OKR อย่างถูกต้อง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ ทบทวน และแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับ KPI และ OKR

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถพัฒนาการตั้งเป้าหมาย กลยุทธ์ และการประเมินผลในองค์กรเพื่อให้องค์กรพัฒนายิ่งขึ้นกว่าเดิม

หัวข้อการอบรม 

    กับดักของการประเมินผล

    KPI VS. OKR

    OKR กับการบริหารเชิงกลยุทธ์

    ลักษณะของ Objectives และ Key results ที่ดี

    OKR กับการประเมินผล และพัฒนาตัวเอง

    แนวทางการประเมินผล OKR ที่ถูกต้อง (หลักปฏิบัติ)

    กับดักสู่ความล้มเหลวของ OKR

    เครื่องมือช่วยในการใช้งาน OKR

    OKR ในเชิงบริหาร และในเชิงการสร้างแรงบันดาลใจ

รายละเอียดกิจกรรม

ทดลองร่าง OKR สำหรับตัวเอง หน่วยงาน และองค์กร