หลักสูตร การบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

       ปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการจากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้าการวางแผนด้านการผลิตหรือบริการการตรวจสอบการบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้าที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆ ขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่งที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆ ที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่งดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่งการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป

วัตถุประสงค์

1.  สามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานขนส่ง
3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่ง
4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
5.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้

2.หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า

3.รูปแบบหลักการของการขนส่ง

4.การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ

5.การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

6.ขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง

7.การจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง

8.โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า

9.การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก

10.การวบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง

11.การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า

12.ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง

13.เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง

14.Workshop การบ่งชี้ความสูญเปล่าในกิจกรรม Logistics & Supply Chain เพื่อการพัฒนาองค์กร

15.การลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

16.ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการงาน Logistics ที่มีผลต่อห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)

17.Workshop การวิเคราะห์เพื่อหาแนวทางการปรับปรุงงานเพื่อการลดต้นทุน

18.การพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมสู่ธุรกิจขนาดใหญ่อย่างยั่งยืนในยุค 4.0

19.สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

ลักษณะการเรียนรู้

     •การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎีรวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

     •ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ

     •กิจกรรมกลุ่ม(Workshop)

•ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

•ไม่เกิน 30 คน