การสร้างจิตสำนึกในการรักองค์กร

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความเข้าใจในความคาดหวังของนายจ้างที่มีต่อลูกจ้าง
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรักในองค์กรที่ตนเองเป็นสมาชิก
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจิตสำนึกในตนเองในการทำงานและการพัฒนาตนเองเพื่อความก้าวหน้า
5. เพื่อให้ทราบความสัมพันธ์ของคนกับองค์กร
6. เพื่อให้พนักงานทราบหลักการในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
7. เพื่อให้พนักงานทราบวิธีการในการทำให้พนักงานรักในองค์กร
8. เพื่อให้ทราบบทบาทของหัวหน้างานและองค์กรในการสร้างความผูกพันกับองค์กร

• การวิเคราะห์เพื่อการเข้าใจตนเอง เพื่อนร่วมงานและองค์กร
• เป้าหมายของการดำเนินธุรกิจขององค์กร
• ความคาดหวังของนายจ้างที่มีต่อลูกจ้าง
• ความคาดหวังของลูกจ้างที่มีต่อนายจ้าง
• จิตสำนึกของคนทำงานและจิตสำนึกรักองค์กร
• จิตสำนึกคุณภาพ
• จิตสำนึกบริการ
• กระบวนการเพิ่มผลิตภาพในตนเองเพื่อการเพิ่มผลผลิตขององค์กร
• วิวัฒนาการของคนสัมพันธ์ระหว่างคนกับองค์กร
• ความสัมพันธ์ของคนกับองค์กรในยุคปัจจุบัน
• คนกับงานในสายตาของนักจิตวิทยา
• ความหมายของความผูกพันกับองค์กร
• รูปแบบของความผูกพันกับองค์กร
• ปัจจัยบวกและลบ ที่ส่งผลต่อความผูกพัน
• ลักษณะของงานที่สร้างความผูกพันให้เกิดขึ้น
• ความหมายของ คำว่า “งาน”
• บทบาทของหัวหน้างานในการสร้างความรักในองค์กร
• บทบาทของผู้บริหารในการสร้างความรักในองค์กร
• ความสุขจากการทำงาน
• การสร้างแรงจูงใจให้พนักงานรักองค์กร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร