หลักสูตร การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ ( Strategic Management for Leader )

หลักการและเหตุผล

     “การคิดเชิงกลยุทธ์” เป็นทักษะที่ทำให้เรามองเห็นภาพรวมโลกของธุรกิจกว้างขึ้น ในปัจจุบันที่การกระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจเกิดขึ้นตลอดเวลา และในหลายครั้งการเปลี่ยนแปลงนั้นกลับกลายเป็นสิ่งใหม่ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ผู้นำองค์กรจำเป็นต้องมีการวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) เพื่อปรับเปลี่ยนองค์กรให้สามารถอยู่รอด

     ดังนั้น ผู้นำองค์กรในปัจจุบันจึงต้องมีความสามารถในการวิเคราะห์จุดแข็ง-จุดอ่อน ทั้งสถานการณ์ภายนอกและภายใน เพื่อหาโอกาสในการยกระดับองค์กร จนสามารถดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายในที่สุด ในยุคที่โลกธุรกิจเข้าสู่ยุคการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วการแข่งขันที่ซับซ้นขึ้นในทุก ๆ มิติอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน การที่ทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น คนที่สำคัญคือผู้นำหรือผู้บริหารคือบุคคลที่ต้องนำคนหรือบุคลากรในองค์กร ดังนั้นผู้นำจึงจำเป็นต้องมีการเรียนรู้ในเรื่องภาวะผู้นำกับการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ในองค์กรเพื่อให้สามมารถแข่งขันได้อย่างยังยืน เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบุคลากรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน ช่วยให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน ให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้  อันจะนำมาซึ่งการทำงาน ผลผลิตและการบริการที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรของท่านได้เล็งเห็นความสำคัญในการจัดสัมมนาในหลักสูตรการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ Strategic Management for Leader เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องของการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จและบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์

   1.  เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของผู้นำกับการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญต่อองค์กร

   2.  เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมายองค์กร

   3.  เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีทัศนคติที่ดีในการทำงานอันจะนำไปสู่การติดต่อสื่อสารที่ดีต่อไป

หัวข้ออบรม

   1.  Overview Business Management in the New normal

   2.  Are you Boss or Leadership?

   3.  What is Boss?

   4.  What is a leadership?

   5.  หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ

   6.  เรียนรู้กลยุทธ์หลักในการบริหารจัดการองค์กร

   7.  สร้างความเข้าใจวิสัยทัศและพันธกิจขององค์กร

   8.  ความสำคัญของค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร

   9.  การเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืน Culture Change

   10.  ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง Leader Change

   11.  การสร้างภาวะผู้นำให้กับตนเองสำหรับผู้บริหาร

   12.  ผู้นำกับการบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กรที่มีประสิทธิภาพ

   13.  ลักษณะของผู้นำที่ดีมีประสิทธิภาพ

   14.  กลยุทธ์ในการพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

   15.  ผู้นำกับองค์กรแห่งนวัตกรรม Innovation

   16.  รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน

   17.  การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำ

   18.  ผู้นำกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

   19.  ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์

   20.  การรู้จักตนเอง และการควบคุมอารมณ์ตนเองที่มีประสิทธิภาพ

   21.  workshop การวิเคราะห์สถานการณ์ขององค์กร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร