หลักสูตร EQ & Development เพื่อการพัฒนาตนเองและการทำงานอย่างมีความสุข - อบรมในรูปแบบ online ผ่าน zoom

รหัสหลักสูตร: 67520

จำนวนคนดู 2489 ครั้ง
สอนสดออนไลน์
EQ & Development เพื่อการพัฒนาตนเองและการทำงานอย่างมีความสุข
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

บรรยากาศการทำงานช่วงที่ผ่านมา ท่านพบเหตุการณ์ หรือ มีความต้องการอะไรบ้างต่อไปนี้?...

1. มีการพูดจาหรือแก้ปัญหาแบบใช้อารมณ์ใส่กัน

2. สื่อสารประสานงานกันยังไม่ได้ประสิทธิภาพนัก

3. มีปัญหาด้านมนุษย์สัมพันธ์ระหว่างฝ่าย หรือ กับลูกค้าร่วมกันค้นหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้.

ร่วมกันค้นหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้... โดยมุ่งตอบโจทย์ 5 ประการ ได้แก่...

เพื่อสำรวจและเสริมสร้าง ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) ซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข โดยมุ่ง

ตอบโจทย์ 5 ประการ ได้แก่...

1. จะสร้างให้ตระหนักเห็นความสำคัญในการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) แบบยกทีม ทำอย่างไร?

2. จะสร้างความสนิทสนมไว้วางใจ ลดช่องว่างระหว่างกัน ช่วยให้ทำงานเข้ากันได้ง่ายๆ ทำอย่างไร?

3. จะพูดสื่อสารและเปิดใจรับฟังอย่างเข้าอกเข้าใจ ท่ามกลางความแตกต่าง เพื่อร่วมมือกันทำงานอย่างเต็มที่ ทำได้

อย่างไร?

4. จะช่วยให้สมองทำงานได้ดีและร่างกายสดชื่นมีพลังกระตือรือร้นอยู่เสมอ ได้อย่างไร ?

5. จะพลิกอารมณ์ให้เป็นบวก เพื่อพร้อมเผชิญสถานการณ์ปัญหาต่างๆ ทำอย่างไร?

สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา

1. เข้าใจภาพรวม ความฉลาดทางอารมณ์กับการทำงานเป็นทีม…เพื่อ Aim 1

               - 8 คุณสมบัติแห่งทีมเก่งด้วยพลัง EQ (Emotional Quotient)

               - SMILE…5 จุดเปลี่ยนแห่งความฉลาดทางอารมณ์แบบยกทีม

               - EQ…หัวใจแห่ง 10 ทักษะที่ตลาดแรงงานทั่วโลกต้องการ

               - กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์

               - กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “The next spy”…เพื่อ Ice breaking

               - กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “สำรวจคุณสมบัติพลังทีม EQ” สไตล์ SMILE

2. พัฒนา EQ ด้าน สร้างและรักษาสัมพันธภาพ ผ่าน การพูดคุยแบบเปิดใจ …เพื่อ Aim 2

               - แกะรอย XYZ…3 ความสนใจที่แตกต่าง

               - Case study…บทพิสูจน์การสนทนาที่น่าประทับใจ

               - เล่าถามฟังชม...4 เคล็ดลับคุยสนุกแบบฉลาดฟัง

               - 6 Face emotion…อ่านภาษากาย รู้ภาษาใจ

               - 4 เคล็ดวิชาสร้างสะพานลดช่องว่าง ที่ทุกคนต้องมี!

Generation Gap: กรณีศึกษา Open-minded talk

               - Favor…5 เคล็ดลับคุยสนุกทุกโอกาส

               - กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3 in 1”…เพื่อเข้าใจความสำคัญของสัมพันธภาพ & ความไว้วางใจต่อกัน

               - กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค “คุยเพลินได้เพื่อน” แบบ ฉลาดฟัง

3. พัฒนา EQ ด้าน เข้าอกเข้าใจคน & จัดการข้อขัดแย้ง ด้วย มุมมองผ่านเลนส์ของผู้อี่น …เพื่อ Aim 3

               - แกะรอย Sync…มุมมองเป็นหนึ่งแห่ง Outward mindset

               - SEE…บันได 3 ขั้นเพื่อประสานสิบทิศ (Collaboration)

               - 8 ภาษากาย บอกภาษาใจ

               - Steve Jobs’ success story: ถอดบทเรียน SEE

               - 2C…2 เหตุผลว่าทำไม Outward mindset จึงประสานได้ผล?

               - Partner…7 แนวทางประสานสิบทิศ ด้วย Outward mindset

               - กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “The Mirror”…เพื่อตระหนักถึงผลกระทบของความขัดแย้งแตกต่าง

               - กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค “ประสานสิบทิศ” สไตล์ SEE

4. พัฒนา EQ ด้านจัดการอารมณ์เชิงลบ ผ่านการกิจกรรมบริหารสมอง & อารมณ์…เพื่อ Aim 4

               - 2S...ความลับการพัฒนาพลังสมอง 2 ซีก

               - CWM: Cross-Wheel Movement…เคล็ดลับการเคลื่อนไหวกายเพิ่มพลังสมอง

               - 2T…รหัสลับพลิกเครียดให้เป็นบวก

ปริศนา 3H…ความลับกระตุ้นพลังสมองด้วยเสียงหัวเราะ

               - S CODE…ไข 4 ความลับของการหัวเราะที่ส่งผลดีต่อสุขภาพ (Laughter as Medicine)

               - 3C…สูตรลับเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรด้วยเสียงหัวเราะ

               - 10 เคล็ดลับพัฒนาสมอง 2 ซีก

               - กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Hand-Brain Exercise”…เพื่อฝึกสมอง 2 ซีก

               - กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “หัวเราะบริหารสมอง” สไตล์ 3H

5. พัฒนา EQ ด้านตระหนักตนเอง ผ่าน กิจกรรมดนตรีบำบัด…เพื่อ Aim 5

               - 3R…บันได 3 ขั้นพลิกอารมณ์ให้เป็นบวก

               - กรณีศึกษา: ถอดบทเรียน 3R จาก CEO’s story

               - 10 สุดยอดคำถามรับมืออารมณ์เชิงลบ

               - 3S…ความลับ 3 ชั้นของการโปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกเชิงสร้างสรรค์ (NLP)

               - Intuition…สร้างได้ เมื่อหยุดคิด (NLP: Level 3)

               - 12 วิตามินเสริมอีคิว...ด้วย 7ส. + 5ฝึก

กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3S Music therapy with NLP”…เพื่อพลิกอารมณ์ให้เป็นบวกด้วยภาษาโปรแกรม

สมองเชิงบวก

               - กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค “คิดบริหารอารมณ์” สไตล์ 3R

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
• ผู้ปฏิบัติงาน, หัวหน้างาน, ผู้บริหาร ตลอดจน ผู้สนใจทั่วไป
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :0974746644
สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร EQ & Development เพื่อการพัฒนาตนเองและการทำงานอย่างมีความสุข
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: จิตวิทยา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตรอบรม ! การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional...

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน

หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปั...

การจัดการและการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานขององค์กรนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันแก้ไขปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีก ไม่ว่าจะเป็นการแก้ไขปัญหาโดยการปฏิบัติการเพื่อแก้ไข (Corrective Action) เพื่อความอยู่รอดและเต

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบ...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้