หลักสูตร การพัฒนาทักษะพนักงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอย่างมืออาชีพ (Proactive working for success)

หลักการและเหตุผล

           ในการบริหารจัดการสมัยใหม่ การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน (Goals Setting) และการกำหนดตัววัดผลงาน (KPIs) เป็นเครื่องมือสำคัญที่นำมาใช้ในการพัฒนาองค์กร
เพื่อทำให้ทราบถึงผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบของตำแหน่งงานต่างๆ และสามารถวิเคราะห์ปรับเปลี่ยนหรือพัฒนาแผนงานให้สอดคล้องกับกลยุทธ์
หรือเป้าหมายของหน่วยงานและองค์กรได้อย่างเหมาะสม

          หลักสูตร “PROACTIVE WORKING FOR SUCCESS” มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการตั้งเป้าหมายผลงาน (Set Goal) การคิดแผนงานและวิธีการปฏิบัติงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
 (Thinking) การดำเนินการและปฏิบัติงานตามแผนงานที่กำหนด (Action) รวมทั้งการทบทวนเป้าหมายและแผนงานให้เหมาะสม (Review) ให้สอดคล้องและสนับสนุนต่อเป้าหมาย
และแผนงานทางธุรกิจของหน่วยงานและองค์กรอย่างเป็นระบบ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ อีกทั้งสามารถพัฒนาการทำงานของตนเองให้มีคุณค่า
มีความรับผิดชอบต่องานที่ได้รับมอบหมาย สามารถติดตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีส่วนร่วมในการสร้างทีมงานที่ให้ผลปฏิบัติงานสูง ตลอดจนสามารถสร้างบรรยากาศที่ดี
ในการทำงานร่วมกัน

            HIGHTLIGHTS: หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการ Workshop เพื่อช่วยให้พนักงานทราบถึงเทคนิค “การตั้งเป้าหมายในการทำงาน (Set Goal) การออกแบบแผนงานและขั้นตอน
การปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมาย (Think) การลงมือปฏิบัติตามแผนงานที่กำหนด (Action) และการทบทวนเป้าหมายและแผนงานให้เหมาะสม (Review) เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
การทำงานไปในทิศทางเดียวของหน่วยงานและองค์กร

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้หลักการตั้งเป้าหมายผลงานและการกำหนดตัววัดผลงานอย่างมีประสิทธิภาพสอดคล้องและสนับสนุนต่อกลยุทธ์และแผนงานทางธุรกิจ

2.เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถตั้งเป้าหมาย (Goal Setting) คิดแผนงานและกำหนดวิธีการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมาย (Think) การดำเนินงานตามแผนงานที่กำหนด (Action)
   และการทบทวนแผนงานและวิธีการปฏิบัติงานให้เหมาะสม (Review) ให้กับทีมงานได้อย่างเหมาะสมซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการบริหารผลการปฏิบัติงาน

3.เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีทัศนคติที่ดีต่อระบบการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์มีความรับผิดชอบต่องานที่ได้รับมอบหมาย และสามารถติดตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

1. การเชื่อมโยงเป้าหมายการทำงานของตนเองให้สนับสนุนและสอดคล้องกับเป้าหมายของหน่วยงานและองค์กร
2. หลักในการกำหนดเป้าหมายการทำงานด้วย SMART Goal
3. ฝึกปฏิบัติ: เทคนิคการตั้งเป้าหมายการทำงานด้วย SMART Goal
4. สรุป Key Takeaway ในการนำหลักการตั้งเป้าหมายแบบ SMART Goal ไปปรับใช้งานจริง
5. ปัญหาที่มักเกิดขึ้นในการวางแผนการทำงาน
6. องค์ประกอบของการวางแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ที่มีประสิทธิภาพ
7. ฝึกปฏิบัติ: เทคนิคการวางแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ให้สนับสนุนและสอดคล้องกับเป้าหมายของตนเอง
8. สรุป Key Takeaway การนำเทคนิควางแผนงาน (Action Plan) ไปปรับใช้งานจริง
9. การควบคุมและติดตามแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
10. การรายงานความคืบหน้าของผลงานให้ผู้บังคับบัญชาและผู้เกี่ยวข้องทราบ
11. การบริหารจัดการงานในสถานการณ์ต่างๆ เช่น งาน Delay ไม่ได้รับความร่วมมือ เป็นต้น
12. ฝึกปฏิบัติ: การรายงานความคืบหน้าของงาน และแก้ไขปัญหาหน้างาน
13. สรุป Key Takeaway การบริหารจัดการงาน และการปฏิบัติงานตามแผนงาน เพื่อนำไปปรับใช้งานจริง
14. การติดตามแผนงาน และประเมินเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
15. การทบทวนเป้าหมายและปรับปรุงแผนการทำงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์
16. ฝึกปฏิบัติ: การติดตามงาน และทบทวนแผนงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์
17. สรุป Key Takeaway การติดตามเป้าหมาย และปรับแผนงานให้เหมาะสมเพื่อนำไปใช้งานจริง

• พนักงาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร