หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพด้วยหลักคิดและเครื่องมือ PDCA (Enhancing Efficiency with PDCA Principles and Tools)

หลักการและเหตุผล

       ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว การปรับตัวและพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานจึงเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรต้องคำนึงถึง การใช้หลักคิดและเครื่องมือ PDCA (Plan-Do-Check-Act) จะช่วยในการวางแผน การปฏิบัติ การตรวจสอบ และการปรับปรุงให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจหลักการ PDCA และนำเครื่องมือนี้ไปใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและกระบวนการของ PDCA

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลัก PDCA มาใช้ในการพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่อง

3.เพื่อเสริมสร้างทักษะในการวิเคราะห์ปัญหาและหาทางปรับปรุงกระบวนการทำงาน

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือ PDCA ไปใช้ในงานจริงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

9:00 – 9:30 น. - การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

• การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม

• วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร

• กิจกรรมเบื้องต้นเพื่อสร้างความคุ้นเคย

9:30 – 10:30 น. - ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ PDCA

• ความหมายและกระบวนการของ PDCA

• ความสำคัญของการใช้ PDCA ในการพัฒนาการทำงาน

• ตัวอย่างการใช้ PDCA ในองค์กร

กิจกรรม:

การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับการใช้ PDCA ในงานของผู้เข้าอบรม

10:30 – 10:45 น. - พักเบรก

10:45 – 12:00 น. - การวางแผน (Plan)

• การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลสำเร็จ

• การวางแผนการดำเนินงานในกระบวนการ PDCA

• การระบุปัญหาที่ต้องการแก้ไขและหาทางเลือกในการแก้ไข

กิจกรรม:

การทำแผนการปรับปรุงกระบวนการทำงานในกลุ่ม

12:00 – 13:00 น. - พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น. - การปฏิบัติ (Do)

• การนำแผนที่วางไว้ไปสู่การปฏิบัติจริง

• การดำเนินการและการติดตามการทำงาน

• วิธีการจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติ

กิจกรรม:

การฝึกการปฏิบัติจริงในการแก้ไขปัญหาด้วยกระบวนการ PDCA

14:30 – 14:45 น. - พักเบรก

14:45 – 16:00 น. - การตรวจสอบและปรับปรุง (Check and Act)

• การตรวจสอบผลการปฏิบัติงาน

• การประเมินผลและการเปรียบเทียบกับเป้าหมาย

• การปรับปรุงและพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่อง

กิจกรรม:

การอภิปรายกลุ่มและการสรุปผลการใช้ PDCA ในการปรับปรุงการทำงาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร