อบรม \"สุดยอดการโค้ชเพื่อพัฒนาผลงานของทีม\" Coaching for Team Performance
รหัสหลักสูตร: 16841
จำนวนคนดู 1297 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
-ทำไมต้อง coaching?
-รูปแบบของ coaching
-ค่านิยมของ coach
-ขั้นตอนการ coaching
-มนุษยสัมพันธ์และการสร้างความไว้วางใจ
-การสังเกต (Observation)
-การฟัง (Listening)
-การสนทนา (Dialogue)
-การอบรม (Educate)
-การมอบหมายงาน (Delegate)
-การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)
-การรับมือกับความขัดแย้ง (Conflicts handling)
-การอ่านคน (Reading people)
-วิเคราะห์ วินิจฉัย : GAPS / เตรียมการ
-ดำเนินการ : กำหนดเป้าหมาย ปฏิบัติ ติดตามผล
-การจัดทำแผนเพื่อความต่อเนื่อง (Action plan)
