ดังนั้น  หลักสูตรนี้  จึงได้พัฒนาขึ้นมา เพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าสัมมนาที่เป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการใหม่  ได้รับความรู้ เทคนิค ประสบการณ์ในการบริหารงาน บริหารคน มีมุมมองในด้านการบริหารจัดการที่กว้างไกล เป็นมาตรฐานสากล เข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้า ผู้จัดการทราบ ทราบถึงความคา่ดหวังขององค์กร  การปรับตัวให้สอดคล้องกับองค์กร สภาวการณ์ของการเปลี่ยนแปลงนี้  มีการทำกิจกรรมอภิปราย  สัมมนา  ระดมสมอง กรณีศึกษาแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรผู้มีประสบการณ์ที่หลากหลายในด้านการบริหารการจัดการ ทำให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถนำประสบการณ์เหล่านี้ไปต่อยอด และประยุกต์ใช้ให้เกิดผลสัมฤทธิ์ได้ด้วยตนเอง

1.ภาพรวมการบริหารจัดการยุคใหม่

2.องค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง

3.บทบาทของผู้บริหารยุคใหม่  ที่ต้องมีสมรรถนะในการบริหารงาน การวางแผนกยลุทธ์ และการมีภาวะผู้นำ

4.หน้าที่ที่สำคัญของผู้บริหารที่องค์กรมุ่งหวัง

5.ปัญหาและอุปสรรคของการเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ/ข้อพึงที่ควรระวัง เมื่อก้าวขึ้นเป็นผู้บริหารใหม่

6.แนวโน้มความคาดหวังต่อผู้นำยุคใหม่

7.การพัฒนาผู้บริหารให้มีภาวะผู้นำ 

8.Style  การเป็นผู้นำในแบบต่าง ๆ  และการประบุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์

9.การเสริมสร้างบุคลิกภาพที่ดีของผู้จัดการ การสร้างทัศนคติในเชิงบวก/การพัฒนาผู้นำให้มีวุฒิภาวะทางอารมณ์

10.กลยุทธ์ในการสร้างแรงจูงใจ เพื่อกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ภาวะผู้นำ

11.หลักการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี  เพื่อสร้างบรรยากาศให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน

12.บทบาทผู้นำในการสร้างและพัฒนาทีมงาน

13.กลยุทธ์การสร้างความผูกพันในองค์กร

14.กลยุทธ์การปกครองบังคับบัญชาลูกน้องในแบบต่าง ๆ  เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

15.สรุป