อบรม หลักสูตรเทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างานให้ได้เป้าหมายและผลงาน
รหัสหลักสูตร: 21122
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1) เรียนรู้และเข้าใจตนเองและทีมงาน จากความเข้าใจในเรื่องบุคลิกภาพ และพฤติกรรมของคนแรงจูงใจของคนในการทำงาน และภาวะผู้นำที่ปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์
2) เข้าใจหลักการกำหนดเป้าหมายและผลงาน การวางแผนตามลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนงานที่จะทำให้เราได้ผลงานสูงสุด
3) พัฒนาทักษะในการบริหารคน การ Empowerment การให้คำปรึกษาทีมงานที่ดี การสอนงานที่ถูกต้องและได้ผล
4) เข้าใจหลักการประเมินทีมงาน เพื่อสร้างผลงานอย่างถ่องแท้ ไม่ใช่การประเมินเพื่อกำหนดผลตอบแทนพนักงาน การ Feedback การทำงานของมทีมเพื่อเร่งศักยภาพของลูกน้องในทีม
| Course Outline |
O หลักการบริหารตนเอง - คุณลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี - ทำอย่างไรจะครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา - ประเภทของผู้นำ เราจะเป็นผู้นำแบบไหน O หลักการบริหารคน - ประเภทของคนที่จะมาเป็นทีมงานเรา - การจัดการกับคนแต่ละประเภท - หลักการในการสร้างแรงจูงใจ และสร้างพลังให้ทีมงาน - การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ O หลักการบริหารงาน บริหารทีมงาน - หลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม (ความสำเร็จ + ความสุข) - หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5 ขั้นตอน ♦ การกำหนดจุดมุ่งหมายในการพัฒนา ♦ การวิเคราะห์ และกำหนดแนวทางดำเนินงาน ♦ การกำหนดแผนการทำงาน ♦ การจัดสรรทรัพยากร ♦ การติดตามประเมินผล ---------------------------------------------------------------------- วันเวลาและสถานที่อบรม |
