รายละเอียดหลักสูตร

• ถอดรหัส เหตุการณ์จากวรรณกรรมสามก๊ก ผ่านการบรรยายที่สนุกสนานแต่มีสาระเชิงบรรเทิง
• วิเคราะห์กลยุทธ์ตามแบบ "สามก๊ก" โดยดึงแนวคิดจากตัวละครแต่ละตัวออกมาเพื่อเป็นตัวอย่างในการนำไปประยุกต์ใช้
• สรุปบทเรียนกลยุทธ์ตามแบบฉบับสามก๊กที่ท่านสามารถนำไปใช้ได้ทันที
• Workshop วิเคราะห์ตนเอง คุณเป็นใครในสามก๊ก เพื่อปรับ SWOT ให้มีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม : วันอาทิตย์ที่ 20 พฤษภาคม 2561

1. เล่าเรื่อง สามก๊ก (ฉบับย่อ) ตั้งแต่เริ่มปฐมบทจนจบ
2. การบริหารงานเชิงกลยุทธ์แบบ "สามก๊ก"
3. ภาวะผู้นำอย่าง "เล่าปี่" ผู้ยึดใจปวงชน
4. บริหารความขัดแย้งและรู้จักช่วงใช้คนแบบ "ซุนกวน"
5. นักบริหารและปกครองที่เด็ดขาดอย่าง "โจโฉ"
6. สุดยอดที่ปรึกษา "ขงเบ้ง"นักวางยุทธศาสตร์ นักจิตวิทยา และเจรจาชั้นสูง
7. เจรจาขั้นเทพด้วยวาทะในสามก๊ก
8. การวางยุทธศาสตร์ธุรกิจตามแนวสามก๊ก
9. Workshop วิเคราะห์ตนเอง คุณเป็นใครในสามก๊ก เพื่อปรับ SWOT ในการบริหารงานและธุรกิจของท่านอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม : วันอาทิตย์ที่ 27 พฤษภาคม 2561

1. ยุทธศาตร์ต่างจากกลยุทธ์อย่างไร
2. ทำไมธุรกิจถึงต้องกำหนดยุทธศาตร์
3. การกำหนดยุทธศาสตร์ธุรกิจแบบฉบับสามก๊ก แบบ 36 กลยุทธ์ เล่นตัวอย่างกรณีศึกษาจากธุรกิจ
4. การวิเคราะห์ SWOT แบบแนวหยินหยาง
5. การกำหนดตำแหน่งกลยุทธ์ ด้วย 36 กลยุทธ์ ประยุกต์พัฒนาจาก TOWS Matrix
6. เทคนิคการกำหนดกลยุทธ์ด้วยจุดอ่อน และอุปสรรค
7. กลยุทธ์ธุรกิจแบบ "ลับ ลวง พราง"
8. Workshop การกำหนดกลยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ตามแบบฉบับสามก๊ก เพื่อธุรกิจของคุณ