กลยุทธ์การทำงานเชิงรุก สู่ความเป็นเลิศ | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup
728x150 banner
search now

กลยุทธ์การทำงานเชิงรุก สู่ความเป็นเลิศ

จำนวนคนดู 89 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
กลยุทธ์การทำงานเชิงรุก สู่ความเป็นเลิศ
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
หลักการ/แนวความคิด

1.องค์กรปัจจุบันนี้ปฏิเสธไม่ได้ว่าต้องมีพนักงานธุรการเป็นผู้ประสานงานระหว่างทีมงานกับลูกค้า ทีมงานกับทีมงาน รวมถึงทีมงานกับผู้บริหาร เพื่อความสะดวกในการทำงานให้มีมีประสิทธิภาพขึ้น

2.ธุรการมีความรู้ความสามารถที่หลากหลาย แต่ไม่สามารถนำความรู้นั้นออกมาใช้ได้อย่างเต็มศักยภาพ เนื่องด้วยถูกจำกัดอยู่ด้วยเวลาและภารกิจประจำวัน

3.ธุรการวางกรอบตัวเองเพียงแค่งานซัพพอร์ท ไม่กล้าแสดงความคิดเห็นที่แตกต่างเพียงแค่รอคำสั่งและประสานงานตามกระบวนการเท่านั้น

4.ธุรการที่มีต้องการความก้าวหน้าสามารถนำความรู้และประสบการณ์ มาวางเป็นระบบงานและพัฒนาให้สอดคล้องนับนโยบายองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5.ธุรการที่เก่ง ที่ฉลาดในวันนี้สามารถเป็นพื้นฐานที่ดีในการพัฒนาผู้บริหารที่ดีในอนาคตอย่างแน่นอน

6.การรู้จักตัวเอง เป็นสิ่งสำคัญที่สุด เราเก่ง เรากล้า เราไม่เก่ง เราไม่กล้า หากมองเห็น รับรู้ ยอมรับ กับสิ่งที่เกิดขึ้น เราสามารถเปลี่ยนแปลง พัฒนา ได้อย่างแน่นอน มองลึกได้ว่าเป็น “หลักแห่งการดำเนินชีวิตที่รู้ทันตัวเอง”

7.ศักยภาพทุกคนมีอยู่มากมาย ท่านหลงลืมวางไว้ที่ใด ลองทบทวน และหยิบมาใช้วันนี้


หัวข้ออบรมสัมมนา
หลักการ/แนวความคิด

1.องค์กรปัจจุบันนี้ปฏิเสธไม่ได้ว่าต้องมีพนักงานธุรการเป็นผู้ประสานงานระหว่างทีมงานกับลูกค้า ทีมงานกับทีมงาน รวมถึงทีมงานกับผู้บริหาร เพื่อความสะดวกในการทำงานให้มีมีประสิทธิภาพขึ้น

2.ธุรการมีความรู้ความสามารถที่หลากหลาย แต่ไม่สามารถนำความรู้นั้นออกมาใช้ได้อย่างเต็มศักยภาพ เนื่องด้วยถูกจำกัดอยู่ด้วยเวลาและภารกิจประจำวัน

3.ธุรการวางกรอบตัวเองเพียงแค่งานซัพพอร์ท ไม่กล้าแสดงความคิดเห็นที่แตกต่างเพียงแค่รอคำสั่งและประสานงานตามกระบวนการเท่านั้น

4.ธุรการที่มีต้องการความก้าวหน้าสามารถนำความรู้และประสบการณ์ มาวางเป็นระบบงานและพัฒนาให้สอดคล้องนับนโยบายองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5.ธุรการที่เก่ง ที่ฉลาดในวันนี้สามารถเป็นพื้นฐานที่ดีในการพัฒนาผู้บริหารที่ดีในอนาคตอย่างแน่นอน

6.การรู้จักตัวเอง เป็นสิ่งสำคัญที่สุด เราเก่ง เรากล้า เราไม่เก่ง เราไม่กล้า หากมองเห็น รับรู้ ยอมรับ กับสิ่งที่เกิดขึ้น เราสามารถเปลี่ยนแปลง พัฒนา ได้อย่างแน่นอน มองลึกได้ว่าเป็น “หลักแห่งการดำเนินชีวิตที่รู้ทันตัวเอง”

7.ศักยภาพทุกคนมีอยู่มากมาย ท่านหลงลืมวางไว้ที่ใด ลองทบทวน และหยิบมาใช้วันนี้

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.เพื่อถ่ายทอดแนวการทำงานเชิงรุก ให้เหมาะสมกับบุคลิก แนวคิด และสไตล์ ของผู้เข้าอบรม

2.เพื่อให้เห็นผู้เข้าอบรมได้สัมผัสถึง การรู้จัก เข้าใจ เลือก และมุ่งมั่นกับการฝึกฝน ร่วมพิสูจน์ความเป็นคนใหม่ในคนเดิม ของผู้เข้าอบรมด้วยพลังภายในตัวคุณ

3.เพื่อให้มั่นในในศักยภาพของตนเองว่าเป็นผู้ช่วยที่เยี่ยมยอดกับผู้บริหารยุคใหม่

4.เพื่อให้มั่นใจในการทำงานแบบทีมเวิร์ค เชื่อมั่นทีม เชื่อมั่นหัวหน้า เชื่อมั่นตนเอง

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

-พนักงานทุกตำแหน่ง

-ผู้ที่มีหน้าที่ทำงานประสานงานทีมงาน

-ผู้จัดการฝ่ายงานต่างๆ

________________________________________

เนื้อหาการอบรม (COURSE OUTLINE) :

1.วัดระดับการทำงานเชิงรุกของตนเองด้วยเครื่องมือ ความคิด 360 องศา ในการทำงาน

        -ความคิดกับตนเอง

        -ความคิดกับเพื่อนร่วมงาน

        -ความคิดกับงานของคุณ

        -ความคิดกับองค์กรของคุณ

2.รู้จักความต่างของการทำงานเชิงรุกและเชิงรับ

        -ความหมายการทำงานเชิงรุก และเชิงรับ

        -ปัจจัยสำคัญแห่งการทำงานเชิงรุก

        -ทำงานเชิงรุกชีวิตดีขึ้น…จริงหรือ?

3.เปลี่ยนแปลงตัวเอง จากทัศนคติเดิม สู่มุมมองใหม่

        -วงจรการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง

         -เลือกสรร สิ่งที่คุณชื่นชอบ “เป็นแบรนด์ของตัวเอง”

         -สิ่งที่สกัดกั้นการพัฒนาตัวเอง “หลุมพรางในใจ”

         -เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง ด้วยตัวเอง

4.กระบวนการพัฒนาให้เป็น…บุคคลทำงานเชิงรุก! เป็นคนใหม่ได้!

         -การทำงานเชิงรุกอย่างสร้างสรรค์…คุณเลือกได้

         -เพียงคลิ๊กเปลี่ยนความคิด…สามารถพลิกชีวิตทำงานคุณได้

         -ดึงศักยภาพที่มีในตัวคุณ…พัฒนางานที่คุณรัก

         -มุ่งเป็นมืออาชีพที่รู้จริง…ยิ่งฝึกยิ่งเชี่ยวชาญ

         พัฒนากระบวนการอย่างยั่งยืนด้วยการแบ่งปัน

5.หลักการสำคัญแห่งการทำงานเชิงรุก ด้วยแนวคิดมืออาชีพ

         -ทำงานด้วยการมีเป้าหมายการทำงาน

         -จัดการวางแผนงานสอดคล้องกับเป้าหมาย

         -มุ่งมั่นทำงานตามเป้าหมายด้วยความต่อเนื่อง

         -พัฒนากระบวนสไตล์คุณเอง

6.การทำงานเชิงรุกด้วยรูปแบบทีมเวิร์คของคุณ

7.เคล็ดลับ…การเป็นบุคคลทำงานเชิงรุกอย่างเป็นเลิศ


วิทยากร
อ.ไพรัช วนัสบดีไพศาล
คำค้นประกาศนี้ Tags: การทำงานเชิงรุก
การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ
3900บาท
ในการจัดการการขนส่ง (Transportation Management) ไม่เพียงแต่จะลดต้นทุนทางธุรกิจแล้วยังสามารถสร้างความประทับใจให้กับลูกค้าด้วยระบบการจัดส่งแบบทันเวลาพอใจ (JIT-Transportation)..การสื่อสารแบบเวลาจริง (Real time communication) การทำงานร่วมมือกันจากทุกฝ่ายที่เ
เคล็ดไม่ (ลับ) สู่การเป็นผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพ
3900บาท
เพื่อให้เข้าใจถึงรูปแบบและขั้นตอนของการทำงาน และปรับวิธีการทำงานให้เข้ากับผู้ใต้บังคับบัญชากับ และเป็นที่ยอมรับของผู้ใต้บังคับบัญชา
Feedback Skill (รุ่นที่ 2)
5900บาท
การ Feedback คนอื่นในเรื่องที่ต้องปรับปรุงเป็นเรื่องยากมากที่จะทำให้เขาเข้าใจว่าเราเจตนาดี ซึ่งการทำ Workshop ทำให้เข้าใจว่า Feedback ไม่ได้หมายถึงแค่คำพูด แต่ยังรวมถึงภาษา ท่าทาง สีหน้า อารมณ์ที่สื่อออกไปด้วย
การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path in Practice)
4000บาท
กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล ที่องค์กรชั้นนำยุคใหม่นิยมนำมาใช้ในการสร้างแรงจูงใจและขวัญกำลังใจให้พนักงานในองค์กร คือ การกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน ให้บุคลากรมองเห็นโอกาสความก้าวหน้าในชีว
เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
3900บาท
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน
หลักสูตร เทคนิคการทำงานเป็นทีม เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน
3900บาท
หลักสูตร เทคนิคการทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน นี้ได้ออกแบบมาเพื่อให้แนวทางในการประสานงานระหว่างคนทำงานร่วมกันและระหว่างหน่วยงานเพื่อทำให้การทำงานราบรื่นมีทิศทางเดียวกันเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยทำให้พนักงานในองค์กรมีขั้นตอนและวิธีการในการสร้างสรรค์
Constructive Feedback for Performance Appraisal การแจ้งผลการประเมินการปฏิบัติงานให้ลูกน้องยอมรับและเข้าใจ
3700บาท
ทักษะการให้ข้อมูลย้อนกลับเปรียบเสมือน “กระจกสะท้อนภาพ (Mirroring)” ที่หัวหน้างานหรือผู้บริหารต้องการที่จะสื่อสารไปยังผู้ปฏิบัติงานหรือลูกน้อง หากเพราะยังไม่มีหลักการหรือเทคนิค จึงมักก่อให้เกิด “การเข้าใจผิด (Misunderstanding)” คิดว่าเรียกมา “ตำหนิ” “ต่อว
Analytical Skill for Logical  Thinking การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ
3900บาท
Workshop : Logical Thinking Skill ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จำเป็นต้องฉลาดก็ย่อมได้ หากมีมุมมองความคิดวิเ
จิตสำนึกรักองค์กร สร้างแรงจูงใจการทำงาน
3900บาท
ปัจจุบันผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการที่จะให้พนักงาน มีความผูกพันธ์กับองค์กรมากขึ้้น เนื่องจากการปฎิบัติตัวเองของพนักงานไม่ค่อยมีความรักต่อองค์กร ไม่มองว่าองค์กรเป็นเสมือนบ้านของตัวเองเหมือนในอดีต ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยหลายๆอย่างเช่น การมีทัศนคติเชิงลบต่อองค์ก