หลักสูตร บริหารกระแสเงินสดธุรกิจอย่างไรให้รอดในยุคโควิด-19 และเจาะแนวทางการบริหารต้นทุน –กำไรรับมือวิกฤติการณ์โควิด-19

รหัสหลักสูตร: 65835

จำนวนคนดู 2072 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สอนสดออนไลน์

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

ISMED – CSR  ขอเชิญผู้ประกอบการ เข้าร่วมอบรม Online ฟรี!! 

       หลักสูตร บริหารกระแสเงินสดธุรกิจอย่างไรให้รอดในยุคโควิด-19 และเจาะแนวทางการบริหารต้นทุน –กำไรรับมือวิกฤติการณ์โควิด-19 


** หมายเหตุ** 1 กิจการ สามารถเข้าร่วมได้เพียง 1 หัวข้อ สอนสด ผ่าน Zoom

รับสมัครตั้งแต่วันนี้ – 2 ส.ค. 64

*รับจำนวนจำกัด*


สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา
ISMED – CSR ขอเชิญผู้ประกอบการ เข้าร่วมอบรม Online ฟรี!!

หัวข้ออบรม

     1. บริหารกระแสเงินสดธุรกิจอย่างไรให้รอดในยุคโควิด-19

วันที่ 4 สิงหาคม 2564 เวลา 09.30-11.30 น.

     2. เจาะแนวทางการบริหารต้นทุน –กำไรรับมือวิกฤติการณ์โควิด-19

วันที่ 4 สิงหาคม 2564 เวลา 13.30-15.30 น.


** หมายเหตุ** 1 กิจการ สามารถเข้าร่วมได้เพียง 1 หัวข้อ สอนสด ผ่าน Zoom

รับสมัครตั้งแต่วันนี้ – 2 ส.ค. 64

*รับจำนวนจำกัด*


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: บริหารกระแสเงินสดธุรกิจอย่างไรให้รอด, เจาะแนวทางการบริหารต้นทุน –กำไร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

อบรมหลักสูตรออนไลน์ การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchasing spa...

อบรม หลักสูตร “การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) #ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือของเครื่องจักร อุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ

อบรมหลักสูตรออนไลน์ การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchasing spa...

อบรม หลักสูตร “การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) #ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือของเครื่องจักร อุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ