หลักสูตร Effective Operations Management

หลักการและเหตุผล

          ปัจจัยของความสำเร็จในการพัฒนาการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ และใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อสร้างมูลค่า และผลกำไรให้กับองค์กร ผู้นำจะต้องสร้างความเข้าใจในการบริหารว่าองค์กรควรจะเดินไปในทิศทางใด มีเครื่องมือไหนที่นำมาใช้แล้วตอบโจทย์กับบริบทขององค์กรได้ สิ่งเหล่านี้ไม่ได้เกิดจากการเรียนรู้เพียงอย่างเดียว แต่ต้องเข้าใจในแก่นเนื้อแท้ของการบริหารเชิงรุก (Proactive) อย่างแท้จริง หัวใจสำคัญเลยต้องเริ่มจากการพัฒนาความคิด การนำเครื่องวัดระดับความสามารถของคนและองค์กรโดยต้องกระทำด้วยความต่อเนื่อง เรียบง่าย เข้าใจได้ จึงจะประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์  (Objective )

     1. เพื่อสร้างความเข้าใจในการบริหารงาน บริหารคน การใช้เครื่องมือต่างๆในการวัดผลสำเร็จของคน และความสำเร็จของงาน

     2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แนวทางไปประยุกต์ใช้ในหน้างานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม

     1. การพัฒนาระบบการทำงานเพื่อเพิ่มผลกำไร ต้องทำอะไรบ้าง

     2. หน้าที่ ความรับผิดชอบในการเพิ่มคุณค่าของกระบวนการทำงานของผู้บริหารที่จำเป็นต้องมีในยุตดิจิทัล

     3. การปรับ Mindset เพื่อสร้างความได้เตรียมทางการแข่งขัน (Competitive)

     4. การค้นหาความสูญเปล่าเพื่อลด West ในการทำงานตามหลัก Muda Mura Muri

     5. การใช้เครื่องวัดความสำเร็จในการทำงาน เช่น Balance Score Card ,KPIs , OKRs

     6. การสร้างแนวทางในการปรับปรุงการทำงานด้วย 4 สมรรถนะหลักของการปฏิบัติการ

     7. 10 เครื่องมือในการบริหารคน บริหารงานสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

     8. การวิเคราะห์และบริหารงานตามห่วงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพ

     9. Workshop และถาม-ตอบ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

     -    การบรรยาย  Coaching  กิจกรรมการเรียนรู้  และ การอภิปรายกลุ่ม

     - พนักงาน หัวหน้างาน ผู้บริหาร รวมถึงผู้ที่สนใจ

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644