นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ สำหรับ HRD NEWCOMER

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     การสร้างความได้เปรียบในการดำเนินธุรกิจนับเป็นเป้าหมายหลักของทุกองค์กร หนึ่งสิ่งที่จะนำพาให้องค์กรนั้นขับเคลื่อนไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ คือ บุคลากรภายใน ซึ่งนับเป็นหัวใจหลักที่ควรให้ความสำคัญและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่กลับพบว่ามีองค์กรจำนวนไม่น้อยที่ไม่ใส่ใจให้มีการพัฒนาความรู้ ความสามารถ บุคลากรภายในอย่างต่อเนื่องและอย่างจริงจัง ทั้งนี้อาจเกิดปัญหามาจากหน่วยงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบพัฒนาทรัพยากรบุคคลโดยตรง (HRD) ยังขาดความรู้ ความเข้าใจ การวิเคราะห์ การใช้เครื่องมือ การประเมิน และการติดตามผล จึงไม่สามารถทำให้กิจกรรมการพัฒนาทัรพยากรบุคคลปรากฎให้เห็นเป็นรูปธรรมได้อย่างชัดเจน 

     หลักสูตร นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ สำหรับ HRD NEWCOMER มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติใหม่การพัฒนาทรัพยากรบุคคล เรียนรู้บทบาทหน้าที่และความสำคัญของเจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยเรียนรู้เทคนิคในการบริหารงาน การตั้งเป้าหมาย การปรับใช้เครื่องมือ รวมถึงการประเมินและติดตามผลการพัฒนาทรัพยากรบุคคล เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร และเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของหน่วยงานและองค์กร

หัวข้ออบรม

   1. กระตุ้นความพร้อมในการเรียนรู้ร่วมกัน
   2. ปรับเปลี่ยน Mind ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
   3. ความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
   4. คุณสมบัติของนักบริหารงานทรัพยากรบุคคล
   5. แนวทางการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
   6. แนวทางในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
   7. เทคนิควิเคราะห์ความจำเป็นการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
   8. เทคนิคเครื่องมือที่ใช้ในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
   9. เทคนิคการออกแบบหลักสูตรพัฒนาทรัพยากรบุคคล
   10. เทคนิคเตรียมงาน ประสานงาน และคัดเลือกวิทยากร
   11. เทคนิคการสร้างแรงผลักดันการนำความรู้ไปใช้งานจริง
   12. เทคนิคการประเมินผลการจัดฝึกอบรม
   13. เทคนิคการติดตามผลศักยภาพผู้เข้าอบรม
   14. อุปสรรค์ที่พบจากการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
   15. แนวทางแก้ไขปัญหาการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
   16. สร้างความตระหนักด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
   17. สรุป / ถาม-ตอบ
Workshop1 : Change Your Mind
Workshop2 : Mr. HRD Newcomer
Workshop3 : Analyze Development Goals
Workshop4 : Design Evaluation
Workshop5 : Break the wall Development

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร