อบรมหลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารจัดการทีมแบบ360 (Professional Team Leader Workshop 2022)

หลักการเหตุผล

     ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาท กับชีวิตประจำวันของมนุษย์ พฤติกรรมการดำเนินชีวิตของบุคคลจึงมีความหลากหลายแตกต่างกัน หลายบริษัทได้มีการปรับตัวอย่างรวดเร็ว โดยมีการนำเทคโนโลยี มาเป็นกลยุทธ์สำคัญในการพัฒนาพนักงานของตน แต่ถึงอย่างไรก็ตาม หุ่นยนต์หรือเทคโนโลยีก็เป็นเพียงเครื่องมือ ที่ใช้ในการบริหารจัดการงานให้ง่ายขึ้นเท่านั้นเอง แต่แท้จริงแล้วหัวใจสำคัญของการบริหารพนักงานก็ยังมีความจำเป็นที่ต้องใช้หัวหน้างานเป็นตัวแปลสำคัญเช่นเคย

     หัวหน้างานที่ดีและมีศักยภาพ ต้องเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญต่อผลการปฏิบัติงานของทีมงาน เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความใกล้ชิดกับบุคลากรในทุกระดับปฏิบัติงาน ทำให้ผลลัพธ์ของงานที่มีคุณภาพ ลดการสูญเสีย บรรลุเป้าหมายได้ง่าย และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ  ดังนั้น การพัฒนาหัวหน้างานให้มีศิลปะในการบริหาร จูงใจ และพัฒนาทีมงาน จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง

     การพัฒนาให้ตนเองเป็นผู้บริหารแบบรอบทิศทาง ต้องพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership) อย่างต่อเนื่อง และ พัฒนาทักษะการบริหาร (Management Skills) อยู่เป็นประจำ จึงจะสามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลงานที่มีประสิทธิผลในองค์กร หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับเป็นแนวทางในการนำไปปฏิบัติใช้ ได้ผลจริง

วัตถุประสงค์

   1.     เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวทางปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีด้วย ลักษณะเฉพาะของตนเอง ตามสถานการณ์ที่เป็นจริง

   2.     เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน ให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่าง ๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ

   3.     เพื่อให้ผู้เรียนมีทักษะและเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่าง ๆ อย่างครบถ้วน

หัวข้ออบรม

Part: 1  พัฒนาบุคลิกภาพในบทบาทผู้นำ

              1.     สร้างบุคลิกภาพที่ทรงพลังและมีเสน่ห์ของผู้นำ

              2.     External Personality/กิจกรรม ค้นหาจุดเด่น ลดจุดด้อยในแบบฉบับผู้นำ 360O

              3.     Internal Personality/กิจกรรมปรับMindset สู่ความพร้อมการเป็นผู้นำ

              4.     ผู้เข้าอบรมแชร์ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการปรับตัวและการพัฒนาบุคลิกภาพ

              5.     7 บุคลิกภาพของสุดยอดผู้นำ /จับกลุ่มเลือกผู้นำจากหัวข้อที่วิทยากรบรรยาย หลังจากนั้นแต่ละกลุ่มรับโจทย์ที่ได้รับจากกล่องสุ่มนำไปแก้โจทย์

              6.     ระดมความคิดกับหัวข้อ ภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพการบริหารโจทย์ต่อเนื่องจากหัวข้อด้านบน หลังจากนั้นผู้เข้าอบรมจะได้รับโจทย์ สถานการณ์สมมติจากเหตุการณ์ข่าวดัง เพื่อระดมความคิดภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพนักบริหาร

Part: 2  ดึงศักยภาพพัฒนาตนเอง

              1.     กิจกรรมสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก

              2.     กิจกรรมเดี่ยว การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของผู้นำที่ดี งภายใต้ปัญหาและแรงกดดัน

              3.     สมรรถนะสำคัญ  5  ประการ(Competency)/ กิจกรรมสร้างสมรรถนะสู่ชัยชนะแบบนักบริหารโดยการดึง สมรรถนะแต่ละด้านออกมาแก้ปัญหา แบบนักบริหาร

              4.     การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของบุคคล/จับคู่ เรียนรู้ลักษณะบุคคล

Part: 3  แนวทางการเป็นเป็นผู้นำที่ดี

             1.     บรรยายการใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) กับทีมงาน

             2.     แนวทางการปฏิบัติเพื่อเป็นผู้นำที่ดี

             3.     กิจกรรมกลุ่มการพัฒนาศักยภาพผู้นำ

                      -     การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงรุก (Proactive Performance Management)

                      -     การกำหนดเป้าหมายและแผนงานที่ดี (Planning for Target)

                      -     การสั่งงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิผล (Effective Ordering)

                      -     การมอบหมายงานที่มีคุณภาพ (Effective Delegation)

                      -     การสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching & Feedback)

                      -     การติดตามงานตามแผนอย่างต่อเนื่อง (Continuous Monitoring)

              4.     สรุปกิจกรรมและประโยชน์ที่สามารถนำกลับไปใช้ได้จริง

Part: 4  เทคนิคการสอนงาน

              1.     กิจกรรมกลุ่ม สอนงานอย่างไรให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน โดยใช้หัวข้อด้านล่างเป็นโจทย์แนวทาง

                      -     เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ

                      -     เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่าง ๆ (Coaching on Job)

                      -     เทคนิคการสอนเพื่อประเมินผลงาน (Performance Coaching)

                      -     เทคนิคการสอนเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Coaching for Potential)

              2.     สรุปกิจกรรมและประโยชน์ที่สามารถนำกลับไปใช้ได้จริง

   -     หัวหน้างาน

   -     ผู้จัดการ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร