หลักสูตร ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงคุณภาพงานช่วยในการลดต้นทุน (Kaizen for Improvement and Reduce Cost)

     Kaizen เป็นกิจกรรมเพื่อสร้างให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน เป็นกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานที่ทำงานในองค์กรเดียวกันด้วยการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมและหาได้ง่าย ประหยัด แต่ได้ผลคุ้มค่าในด้านของการมิติของ เวลา ลดต้นทุน เพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน ลดความผิดพลาด และลดความสูญเปล่าหรือความสูญเสีย (MSQCDEE: Moral, Safety, Quality, Cost, Delivery, Environment, Ethics) ที่เกิดขึ้น ด้วยการนำเอาหลักการที่เป็นประโยชน์ต่าง ๆ มาประยุกต์ใช้ ในการทำ Kaizen ในทั่วทั้งองค์กรก็เพื่อให้เกิดการปฏิบัติงานอย่างดีเลิศได้อย่างต่อเนื่อง

     กิจกรรม Kaizen จึงเป็นสิ่งที่หลายองค์กรนิยมใช้กัน โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่และมีพนักงานจำนวนมาก เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจนด้วยสายตาและผลประกอบการที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องด้วยการทำงานเป็นทีม, พัฒนากระบวนการทำงานให้กระชับมากขึ้น, มีข้อมูลที่ถูกต้องและลดความผิดพลาดในแต่ละขั้นตอนทำงาน ซึ่งส่งผลถึงความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น รวมถึงผลประกอบการดีขึ้นและสร้างศักยภาพในการแข่งขันได้มากขึ้น

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและหลักการของ Kaizen ในองค์กร

     2.      เพื่อทราบถึงขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ Kaizen ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน

     3.      เพื่อให้สามารถที่จะปรับปรุงเพิ่มผลผลิต ลดความผิดพลาดและความสูญเปล่า ลดเวลาการทำงานผลิตและลดต้นทุนขององค์กรโดยการใช้เทคนิค Kaizen

     4.      เพื่อสามารถนำเอาหลักการอื่น ๆ มาประยุตก์ใช้กับหลักการ Kaizen อย่างได้ผล

     5.      ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาความรู้เรื่อง Kaizen ไปร่วมกันดำเนินการจัดตั้งทีมงานภายในองค์กรได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม

1.จุดเริ่มต้นของการปรับปรุงกระบวนการทำงาน เวลา 09.00-12.00 น.

     •      แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับคุณภาพและการเพิ่มผลผลิตด้วยหลักการ MSQCDEE (Moral, Safety, Quality, Cost, Delivery, Environment, Ethics)

     •      หลักการแนวคิดและขั้นตอนการดำเนินงานกิจกรรมการค้นพบปัญหา (Hakken) ในการปฏิบัติงาน รวมทั้งการทดลองปฏิบัติตามขั้นตอนจริง

     •      การดำเนินงานกิจกรรม Kaizen

     •      เทคนิคสู่ความสำเร็จของ Kaizen

     •      ขั้นตอนในการปรับปรุง Kaizen

2.การปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างยั่งยืน เวลา 13.00-16.00 น.

     •      การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ

     •      หลักการใช้นำ Kaizen ไปใช้อย่างยั่งยืน มีประสิทธิภาพบนพื้นฐาน มาตรฐานการทำงาน

     •      ตัวอย่าง Kaizen สร้างแรงบันดาลใจ

     •      สรุปเนื้อหาการอบรม

     •      ถาม-ตอบ

     •      กิจกรรม Workshop

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร