การโน้มน้าวใจและการจูงใจคน ” หากทำได้สำเร็จ ผลตอบแทนที่จะได้รับนั้น แทบจะพูดได้ว่าเหลือคณานับ เช่น การทำงานกับทีมงาน หรือผู้ใต้บังคับบัญชา การที่เรามีจิตวิทยาการจูงใจให้ผู้ปฏิบัติงานตระหนักและพร้อมที่จะทุ่มเทกับองค์การเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง จึงเป็นหน้าที่ของหัวหน้างานผู้ที่เกี่ยวข้องในการที่จะนำเอาหลักการ แนวทางหรือเทคนิคต่างๆ มาใช้เพื่อให้องค์การ เสริมสร้างการทำงานอย่างเต็มใจ ทุ่มเท เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง 

เนื้อหา เวลา 09.00-16.00 น.

1. แนวคิดจิตวิทยาว่าด้วยเรื่องการจูงใจคน
2. การทำความเข้าใจกับธรรมชาติที่แตกต่างของผู้ฟัง 
3. การสร้างความน่าเชื่อถือ: เพื่อปรับเปลี่ยนความเชื่อของผู้ฟัง (ผู้รับสาร)
4. เทคนิคการพูดเพื่อการโน้มน้าวและชักจูง (สื่อสารอย่างไร..ได้ใจและได้งาน)

• ผู้ร่วมงาน
• ผู้ใต้บังคับบัญชา
• ลูกค้า
• นาย

5. การมอบหมายและการสั่งงาน ด้วยวิธีการโน้มน้าวและจูงใจ

- เทคนิคการหารือ

- เทคนิคขอให้ช่วย

- เทคนิคการท้าทาย

- เทคนิคการชื่นชมฝีมือ

6. 8 เทคนิคการจัดการกับความกับความขัดแย้งที่ไม่ลงรอยกัน

7. สรุปข้อคิดในการใช้หลักจูงใจเพื่อสร้างความสำเร็จของงาน

8. ศิลปะการโน้มน้าวใจผู้คน