การจัดซื้ออะไหล่ และการจ้างงานซ่อมบำรุง
รหัสหลักสูตร: 26486
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
งานจัดซื้อในด้านอุตสาหกรรมจะครอบคลุมหลายส่วนได้แก่จัดซื้อวัตถุดิบในการผลิต (RawMaterial), วัสดุหีบห่อ/บรรจุภัณฑ์ (Packaging), งานก่อสร้าง/ต่อเติมขยายโรงงาน(Construction) และงานจัดซื้อ/จัดจ้างเพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Maintenance)
สำหรับงานซ่อมบำรุงเครื่องจักรแน่นอนว่าจะต้องมีการจัดหาอะไหล่ (Spare Part) เพื่อเตรียมเก็บไว้ และการจัดซื้อฉุกเฉินเมื่อเครื่องเสียรวมไปถึงการว่าจ้างผู้รับเหมาเข้ามาซ่อมบำรุง/ซ่อมแซม/ปรับปรุงเครื่องจักรซึ่งหากวางแผนดำเนินการร่วมกับฝ่ายซ่อมบำรุงไม่ดี ซึ่งอาจก่อให้เกิดปัญหาอื่น ๆตามมา เช่น การมีอะไหล่ไม่เพียงพอ การซื้ออะไหล่/จ้างที่มีราคาสูงอันเนื่องมาจากขาดการวางแผนการสั่งซื้อหรือความเร่งด่วนในการซ่อมและการทุจริต
ถ้าหากนักจัดซื้อที่รับผิดชอบในส่วนงานซ่อมบำรุงนี้มีความรู้ความเข้าใจพื้นฐานอันประกอบไปด้วยการจัดซื้อทั้งในและต่างประเทศ การบริหารอะไหล่คงคลัง วงรอบการสั่งซื้อรวมถึงการว่าจ้างผู้รับเหมาเข้ามาทำงานซ่อมบำรุงแล้วจะสามารถยกระดับขึ้นมารับผิดชอบงานในส่วนนี้ได้อย่างเป็นมืออาชีพและสามารถช่วยให้บริษัทลดต้นทุนได้ด้วย
หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
ความรู้พื้นฐานงานซ่อมบำรุง (BasicConcept in Maintenance Work)
การจัดซื้ออะไหล่ซ่อมบำรุง (Purchasing inSpare Part)
- ข้อมูลที่จำเป็นในการขอ/สั่งซื้อ (Basic requirement/Specification)
- การทำสัญญายืนราคาอะไหล่ (Spare PartPrice Agreement/ Consignment)
- การบริหารอะไหล่คงคลังเบื้องต้น (SparePart Management)
- การวางแผนการสั่งซื้อ (MaterialRequirement Planning – MRP)
การจ้างงานซ่อมบำรุง (Purchasing inMaintenance Service)
- กระบวนการงานซ่อมบำรุง /ใบสั่งซ่อม (WorkOrder)
- ประเภทของงานซ่อมบำรุง
- การทำสัญญางานซ่อมบำรุง (ServiceAgreement)
โปรแกรมสำหรับระบบงานจัดซื้อในงานซ่อมบำรุง (PurchasingSoftware in Maintenance Work)
กรณีศึกษาการทุจริตของงานซ่อมบำรุง (MaverickBuying Case Study in Maintenance Work)