•  สร้างความรู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชาหัวหน้างาน 
•  ให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะในงานที่ผู้บังคับบัญชาแต่ละระดับต้องมี 
•  ให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะการวางแผนงาน การสั่งงาน การมอบหมายงาน การสอนงาน การแก้ไขปัญหา และติดตามและการประเมินผลงานอย่างถูกวิธี 
•  ให้ผู้เรียนรู้การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ และเทคนิคการพัฒนาตนเองสู่ยอดผู้นำที่ประสบความสำเร็จ 

-สู่การเป็น นักวางแผนและ การบริหารเวลา อย่างมืออาชีพ

- การวิเคราะห์ความสำคัญการวางแผนและการใช้เวลาในยุคปัจจุบัน

- แนวคิดและหลักการ.

- บทบาทของบุคลากร VS งานด้วยกิจกรรมกลุ่ม

....สรุปเป้าหมายของ Vision / Mission / Core Value

10.30 – 10.45

- พักเบรก

10.30 – 12.00

- ความสำคัญ และ ความจำเป็นในการวางแผน และ

จัดสรรเวลาทำงานปัจจัยสำคัญที่ต้องคำนึงถึงในการวางแผน และ บริหารเวลา

12.00 – 13.00พักเที่ยง

13.00 – 14.30

- หลักการจัดแบ่งช่วงเวลางาน และ วิธีลำดับขั้นตอนให้

เกิดผล และ รวดเร็ว หลักการ “การวางแผน” การทำงาน

วิเคราะห์ความเข้าใจกระบวนการ “การบริหารเวลา”

การจัดแบ่งช่วงเวลา และ ลำดับขั้นตอนการทำงานให้รวดเร็ว

 14.30 – 14.45

- พักเบรก

14.45– 15.30

- เทคนิคยุคใหม่อย่างมืออาชีพ

- เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเวลาให้เกิดประโยชน์สูงสุดในแต่ละวัน ทักษะการเพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน และ ตัดสินใจ ( “การจัดบันทึก” ด้วยระบบ Mind Map)

  วิธีการแก้ไขอุปสรรค / ปัญหา(กรณีศึกษา และ Q & A)

15.30 – 16.00

- Post – Test