หลักสูตร QC 7 Tools ภาคปฏิบัติ

หลักการและเหตุผล

     เป็นเครื่องมือ ที่ใช้วิเคราะห์ แก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ แต่ละเครื่องมือมีประโยชน์ แตกต่างกัน ต้องเลือกใช้ให้เหมาะสมกับปัญหาที่เกิด และรูปแบบการดำเนินการ การแก้ไขปัญหาบางกรณี อาจจะใช้เครื่องมือชนิดเดียว หรือหลายชนิด ร่วมกันก็ได้ เพื่อวิเคราะห์ แก้ไขปัญหานั้นๆ ถ้าเรียนรู้ เข้าใจ ก็จะเลือกใช้ และมีประโยชน์อย่างยิ่ง การสัมมนานี้ จะจำลองการผลิต ภาคปฏิบัติ และการสร้าง เครื่องมือแต่ละชนิด สามารถนำไปประยุกต์ ใช้เป็นเครื่องมือ วิเคราะห์แก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ ในงานได้
สิ่งที่จะได้รับ
     1.  ความรู้ ความเข้าใจ การสร้างเครื่องมือ 7 ชนิด การเก็บข้อมูลวิเคราะห์ แก้ไขปัญหา
     2.  การเลือกใช้ เครื่องมือ ที่เหมาะสมกับปัญหาที่เกิด

หัวข้อสัมมนา
   เวลา 09.00-16.30 น.
     1.การเรียนรู้ เรื่อง  เครื่องจักรทำงานของเรา (Know My Machine)
     2.การค้นหาปัญหา              
     3.ปัญหาที่พบบ่อย การเสียขัดข้อง จากการใช้งาน บริการ คุณภาพ
     4.การกำหนดเป้าหมาย การพัฒนา ความสำเร็จ(KPI)
     5.จำลองการผลิต ภาคปฏิบัติ
     6.เครื่องมือ วิเคราะห์ปัญหา 7  ชนิด ( 7 Tools Analysis) บรรยาย และภาคปฏิบัติ
             6.1. ตารางตรวจสอบ(Check sheet)  ภาคปฏิบัติWork shop#1
             6.2. กราฟแท่ง(BOX) ภาคปฏิบัติWork shop#2
             6.3. กราฟเส้น(line) ภาคปฏิบัติWork shop#3
             6.4. กราฟวงกลม(Circle)ภาคปฏิบัติ Work shop#4
             6.5. แผนภูมิพาเรโต(Pareto Diagram) ภาคปฏิบัติWork shop#5
             6.6. แผนภาพเหตุและผล(Fishbone Diagram) ภาคปฏิบัติWork shop#6
             6.7. แผนภูมิควบคุม(Control Chart)ภาคปฏิบัติ Work shop#7
     7.ขั้นตอนการแก้ปัญหา 10ขั้นตอน
     8.ถาม ตอบ
     9. Workshop

1. หัวหน้าพัฒนาระบบงาน
2. หัวหน้างาน พนักงาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ และฝ่ายซ่อม

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644