หลักสูตร Kaizen Continuous Improvement
รหัสหลักสูตร: 67635
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
การสร้างวัฒนธรรมในองค์กร ในเรื่องของการสร้างจิตสำนึก เพื่อช่วยลดต้นทุนการผลิต ลดความไม่ปลอดภัย การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และแนวคิดที่ใช้เวลาเท่าเดิมแต่ได้ผลผลิตมากขึ้น ด้วยการใช้เครื่องมือง่ายๆ ของกิจกรรมไคเซ็น (Kaizen) ก็เพื่อให้พนักงานทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม และเกิดจิตสำนึกรักองค์กร รวมถึงช่วยกันปรับปรุงวิธีการทำงาน เพื่อให้สะดวกขึ้น ง่ายขึ้น มีของเสียที่ลดลง ทั้งยังเป็นจุดเริ่มต้นที่ง่ายที่สุดของการเพิ่มผลผลิต เพื่อต่อยอดไปสู่กิจกรรมอื่นๆ ที่ช่วยส่งเสริมในเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนการผลิตต่อไปในอนาคต การดำเนินกิจกรรมไคเซ็น (Kaizen) โดยหลักสูตรนี้จะสนับสนุนในการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น และเพื่อให้เกิดคณะกรรมการดำเนินงาน ที่จะเข้าใจแนวคิด ในการดำเนินกิจกรรมของไคเซ็น ที่มีประสิทธิภาพ โดยการจัดตั้งคณะทำงาน การติดตาม การดำเนินงาน และเรียนรู้วิธีการปรับปรุงขั้นตอน การดำเนินงานไคเซ็น เพื่อช่วยชี้แนะให้กับพนักงาน ได้ด้วยเครื่องมือต่างๆเช่น PDCA, QC7 Tools, 5S ฯลฯ ดังนั้นหากองค์กรได้มีการส่งเสริมสนับสนุนการดำเนินงานไคเซ็นอย่างจริงจังและสามารถผลักดันให้เกิดการมีส่วนร่วมในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงาน ผ่านการเรียนรู้ซึ่งกันและกันอย่างได้อย่างต่อเนื่อง แล้วก็จะเกิดการสร้างวัฒนธรรมไคเซ็นในองค์กรได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของกิจกรรม ไคเซ็น
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรมไคเซ็นในการปรับปรุงงาน
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและสามารถชี้บ่งความสูญเปล่า (MUDA or Wastes) ในกระบวนการทำงานของพนักงานได้อย่างถูกวิธี และทราบถึงแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง
4.ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจการค้นหาความสูญเปล่า (MUDA or Wastes) ผ่านกิจกรรม Genda Walk และการนำเสนองานของการแบ่งกลุ่มงานแต่ละกลุ่ม
2.หลักการและข้อเสนอแนะเบื้องต้นของไคเซ็นในการปรับปรุงงาน
3.หัวใจสำคัญ และประโยชน์ของการไคเซ็นเพื่อการปรับปรุง
4.ปัญหา และอุปสรรคของการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น
5.ประเภทของความสูญเปล่า (MUDA or Wastes) ในกระบวนการทำงาน
6.เทคนิคการบ่งชี้ความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน
7.การดำเนินกิจกรรมไคเซ็นอย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน
8.เครื่องมือช่วยในการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น 5ส. 7QC Tools 5 Why Analysis
9.ตัวอย่างการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น /ตอบข้อซักถาม
- ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร Kaizen Continuous Improvement
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training