อบรม 6 Step QRQC for Smart Quality

     ในอุตสาหกรรมการผลิตปัจจุบัน ปัญหาคุณภาพที่เกิดขึ้นเพียงเล็กน้อยสามารถส่งผลกระทบต่อทั้งต้นทุน การส่งมอบ ความเชื่อมั่นของลูกค้า และภาพลักษณ์ขององค์กรได้อย่างรวดเร็ว หากองค์กรไม่สามารถ “ตรวจพบ วิเคราะห์ และแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที” ปัญหาอาจลุกลามจนเกิดของเสียจำนวนมาก การหยุดไลน์ผลิต หรือ ข้อร้องเรียนจากลูกค้า

     QRQC (Quick Response Quality Control) เป็นกิจกรรมและแนวทางการบริหารจัดการปัญหาคุณภาพแบบตอบสนองรวดเร็ว (Real-Time Problem Solving) ที่มุ่งเน้นการตรวจพบปัญหา ณ จุดเกิดเหตุ การกักกันปัญหาอย่างทันที การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง และการป้องกันการเกิดซ้ำอย่างเป็นระบบ ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในภาคอุตสาหกรรม

     หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิด QRQC ไปประยุกต์ใช้ในหน้างานจริง สร้างวัฒนธรรมการแก้ปัญหาเชิงรุก ลดความสูญเสีย และยกระดับประสิทธิภาพ คุณภาพผลิตภัณฑ์ในองค์กรอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและแนวคิดของระบบ QRQC (Quick Response Quality Control)

     2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตรวจพบและตอบสนองต่อปัญหาได้อย่างรวดเร็ว

     3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมกักกันปัญหาและลดผลกระทบต่อลูกค้าได้ทันที

     4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงด้วยเครื่องมือด้านคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     5.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมกำหนดมาตรการแก้ไขระยะสั้นและระยะยาวได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     6.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างระบบติดตามปัญหาและ KPI รายวันผ่าน QRQC Board

     7.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างวัฒนธรรม Continuous Improvement ภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     •      Defect before disaster / See the Invisible defect before customers

Step 2: Containment Actions

     •      Speed wins Quality

     •      Build the Quality Firewall

     Step 3: Root Cause Analysis

     •      Find the real enemy

     •      Power quality of tools

Step 4: Permanent Corrective Action

     •      Never again strategy

     •      From fixing to prevention

Step 5: Lessons learned & Standardization

     •      Turn problem into wisdom

     •      Standardize for excellence

Step 6: Daily QRQC Meeting & Visual Management

     •      Daily action / Daily Improvement

     •      Real-time war room for quality

     •      Power tools for meeting

     •      Visual control, Faster action

Q & A and Closing

     •      หัวหน้างานในสายการผลิตและคุณภาพ

     •      พนักงานในสายการผลิตและคุณภาพ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร