การลดความสูญเสีย 7 ประการ (7 Wastes ) (อบรมวันที่ 5 พ.ค 61)

รหัสหลักสูตร: 50714

จำนวนคนดู 1436 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
 การลดความสูญเสีย 7 ประการ (7 Wastes )

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

            ในขั้นตอนการผลิตสินค้าหรือผลิตภัณฑ์นั้น เราคงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องเจอกับปัญหาต่าง ๆ มากมายซึ่งส่งผลกระทบการทำปฏิบัติงานมากน้อยขึ้นอยู่กับขนาดของปัญหานั้นๆ การเพิ่มผลผลิต การเพิ่มกำไร การเพิ่มคุณภาพ การลดต้นทุน การส่งมอบให้ตรงเวลา ดังนั้นการลดความสูญเสียในทุกกระบวนการผลิต ทุกสายงาน จึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกคนในองค์กรทุกระดับต้องให้ความร่วมมือช่วยกันหาวิธีการปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานต่างๆ ซึ่งจริง ๆ แล้วความสูญเสียไม่ได้มีแค่ 7 ประการเท่านั้น ในหลักสูตรนี้จะพูดถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในรูปแบบใหม่ 9 ประการเพิ่มเติมและรวมถึงเครื่องมือต่างๆที่จะนำมาช่วยในการวิเคราะห์ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการทำงาน

2. เพื่อให้เข้าใจถึงปัจจัยความสูญเสียทั้ง 9 ประการและวิธีการดำเนินการแก้ไข

3. เพื่อให้รู้เทคนิคและประยุกต์ใช้เครื่องมือต่าง ๆ ที่ช่วยในการวิเคราะห์เพื่อลดความสูญเสีย เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตได้

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร : การลดความสูญเสีย 7 ประการ (7 Wastes)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

08.30 – 09.00

ลงทะเบียน

09.00 – 10.30

• ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับปัจจัยที่ทำให้เกิดความสูญเปล่า 9 ประการ (NEW)

     1. งานระหว่างกระบวนการ (Work-In-process)

     2. คุณภาพ (Quality)

     3. เครื่องจักร อุปกรณ์ (Facilities)

     4. ค่าใช้จ่าย (Expenses)

     5. ค่าแรงงานทางอ้อม (Indirect labor)

     6. ความสามารถของบุคลากร (Talent)

     7. การเคลื่อนไหว (Motion)

     8. การออกแบบผลิตภัณฑ์ (Product design)

     9. ออกผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าช้า (New – Product Run-up)

*** มีกิจกรรม Work Shop แทรกระหว่างอบรม

10.30 – 10.45

พักเบรก

เนื้อหาหลักสูตร : การลดความสูญเสีย 7 ประการ (7 Wastes) (ต่อ)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

10.45 – 12.00

• ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับปัจจัยที่ทำให้เกิดความสูญเปล่า 7 ประการ (OLD)

     1. ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป (Over Production)

     2. ความสูญเสียจากการขนส่ง (Transportation)

     3. ความสูญเสียจากการรอคอย (Waiting Time)

     4. ความสูญเสียจากสินค้าคงคลัง (Inventory)

     5. ความสูญเสียจากผลิตภัณฑ์บกพร่อง (Defects)

     6. ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว (Motion)

     7. ความสูญเสียจากกระบวนการมากเกินไป (Over-processing)

*** มีกิจกรรม Work Shop แทรกระหว่างอบรม

12.00 – 13.00

พักเที่ยง

13.00 – 14.30

• 6 Big Losses สำหรับเครื่องจักร

     1.เครื่องจักรเสีย (breakdowns)

     2. การปรับตั้งหรือปรับแต่ง (setup and adjustments)

     3. การหยุดเล็ก ๆ น้อย ๆ (small stops)

     4. การสูญเสียความเร็ว (reduced speed)

     5. งานเสียในการปรับตั้ง (start-up rejects)

     6. งานเสียในการผลิต (production rejects)

*** มีกิจกรรม Work Shop แทรกระหว่างอบรม

14.30 – 14.45

พักเบรก

14.45 – 15.30

• เครื่องมือและวิธีการควบคุมความสูญเสีย 7 ประการ

1. Visual Control

2. ECRs

3. QC 7 Tools & 5 Why Analysis

4. FMEA (Risk Reduction & Annual Review)

5. Idea suggestion & Kaizen

6. 5ส & 5 GEN

7. QCC

15.30 – 16.00

• กรณีศึกษา + แบ่งกลุ่มทำ Work shop และอภิปราย

• ถาม - ตอบ

วันที่ 5 พฤษภาคม 2561 09.00-16.00
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด